<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286</id><updated>2011-12-11T11:33:29.251-02:00</updated><title type='text'>MARKETING BHZ</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>45</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4350517865972796367</id><published>2010-07-24T03:01:00.001-03:00</published><updated>2010-07-26T00:26:12.890-03:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/copa-de-2014-e-olimpiada-de-20016.html" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="131" src="http://i119.photobucket.com/albums/o133/alexcamicaze/Capas/banner-1.gif" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;"&gt;&lt;span style="font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif;"&gt;Empreendedorismo social&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O &lt;b&gt;empreendedorismo social&lt;/b&gt; se refere aos trabalhos realizados  pelo empreendedor social, pessoa que reconhece problemas sociais e  tenta utilizar ferramentas empreendedoras para resolvê-los. Difere do &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/comunicacao-empresarial.html"&gt;empreendedorismo tradicional&lt;/a&gt;, pois tenta  maximizar retornor social  ao invés de maximizar o lucro.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;De maneira mais ampla, o termo pode se referir a qualquer iniciativa  empreendedora feita com o intuito de avançar causas sociais e  ambientais. Essa iniciativa pode ser com ou sem fins lucrativos,  englobando tanto a criação de um centro de saúde com &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/escandalo-no-mundo-esportivo-prejuizo.html"&gt;fins lucrativos&lt;/a&gt; em  uma aldeia onde não exista nenhuma assistência à saúde, como a  distribuição de remedios gratuitos para a população pobre.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.fnac.com.br/Imagens/Produtos/5/6052_0_5.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://www.fnac.com.br/Imagens/Produtos/5/6052_0_5.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Os termos empreendedor social e empreendedorismo social são traduções  de termos originários da língua francesa (&lt;i&gt;social entrepreneur&lt;/i&gt; e &lt;i&gt;social  entrepreneurship&lt;/i&gt;), sendo utilizados pela primeira vez em inglês  entre as décadas de 60 e 70.  Entretanto, o termo foi de fato difundido durante as décadas de 80 e 90  por &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Drayton"&gt;Bill Drayton&lt;/a&gt;, o  fundador da &lt;a href="http://www.ashoka.org.br/"&gt;Ashoka Empreendedores Sociais&lt;/a&gt;,  e por &lt;a href="http://www.charlesleadbeater.net/home.aspx"&gt;Charles Leadbeater&lt;/a&gt;,  escritor inglês&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Embora o termo seja relativamente recente, o empreendedorismo social é  uma atividade antiga com vários exemplos ao longo da história. Durante  os séculos XIX e XX, os empreendedores sociais mais bem sucedidos  promovendo avanços quanto à serviços públicos como saúde e educação  junto à sociedade civil, ao governo e ao mundo de negócios.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O empreendedor social visa a maximização do capital social (relações de confiança e respeito) existente  para realizar mais iniciativas, programas e ações que permitam para uma  comunidade, cidade ou região se desenvolverem de maneira sustentável.  Ele faz esses avanços disseminando tecnologias produtivas, aumentando a  articulação de grupos produtivos e estimulando a participação da  população na esfera política, ampliando o "espaço público" dos cidadãos  em situação de exclusão e risco.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Para tanto utiliza &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/boca-boca-digital.html"&gt;técnicas de gestão&lt;/a&gt;, inovações produtivas, técnicas de manejo  sustentável de recursos naturais e  criatividade para fornecer produtos e serviços que possibilitem a  melhoria da condição de vida das pessoas envolvidas e beneficiadas,  através da ação dos empreendedores sociais externos e internos a  comunidade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="color: #3d85c6; font-size: x-large;"&gt;&lt;span style="font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif;"&gt;Brahma Muda de Embalagem&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TEz9jacmsiI/AAAAAAAAA5I/617vALxEn2s/s1600/nova+embalagem+da+brahma.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TEz9jacmsiI/AAAAAAAAA5I/617vALxEn2s/s200/nova+embalagem+da+brahma.jpg" width="130" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A Brahma lançou hoje, dia 24/07/10, a sua nova embalagem vermelha. De acordo com informações Portal Exame, além da mudança de cor, a marca também muda o logo – Além das latas, as garrafas também trazem no rótulo a nova logomarca. Desenvolvida pela Narita Design, será utilizado em todo o material de merchandising da cerveja. &lt;br /&gt;Com essa excelente estratégia de branding, a Brahma muda a embalagem da sua cerveja com objetivo de diferenciar a cerveja das demais no PDV, a AMBEV quer com esse&amp;nbsp; reposicionamento, aproximar ainda mais o consumidor da marca. É a primeira vez na sua história que a marca passa por uma reformulação na sua linha de produção. &lt;br /&gt;Antes da mudança definitiva e com ituíto de fazer seu consumidor acostunar com a idéia, a empresa lançou campanhas bem humoradas, que apresentaram o novo posicionamento “O sabor de sua Brahma agora na cor da Brahma” ao mercado. O comercial “Perguntas”, de 30 segundos, começa com uma série de questionamentos sem respostas: “Por que as mulheres escolhem tanto, se homem é tudo igual?” ou “Por que a conta sempre sobra para quem senta na ponta da mesa?”. Até chegar a dois amigos num supermercado que também se questionam: “Se o caminhão, a embalagem e a geladeira da Brahma são vermelhos, por que a lata da Brahma é branca?”. Neste momento, um terceiro personagem aparece e fala “Muda pra vermelho logo!”. Uma multidão pede junto: “Faz vermelha logo”, e finaliza com a revelação da nova embalagem. “Novas latas vermelhas da Brahma. Porque uma cerveja com sabor tão inconfundível, não poderia ter uma lata da mesma cor das outras .”&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4350517865972796367?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4350517865972796367/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/empreendedorismo-social-o.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4350517865972796367'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4350517865972796367'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/empreendedorismo-social-o.html' title=''/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://i119.photobucket.com/albums/o133/alexcamicaze/Capas/th_banner-1.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-5400033575619666781</id><published>2010-07-24T01:00:00.003-03:00</published><updated>2010-07-24T02:53:23.536-03:00</updated><title type='text'>Comercial Panda Cheese (agressivo)</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;a href="http://www.arabdairy.com/piza.htm"&gt;Panda Cheese&lt;/a&gt; &lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;é uma marca de queijo no mundo árabe. O tema da campanha é: "Nunca,  nunca recuse um queijo Panda".&amp;nbsp; No início oque se vê é imagem harmoniosa e sensível do Urso Panda, mas conforme o cliente ainda resiste na compra do Queijo Panda, o adorável urso se "transforma", a campanha fez tanto sucesso que as vendas do &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Panda Cheese&amp;nbsp; &lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;dobraram em pouco tempo após os comerciais&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/FMyGTqoaRcg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/FMyGTqoaRcg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/oarcDUIvXU8&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/oarcDUIvXU8&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/t9mxon4txFQ&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/t9mxon4txFQ&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-5400033575619666781?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/5400033575619666781/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/comercial-panda-cheese-agressivo-o.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5400033575619666781'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5400033575619666781'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/comercial-panda-cheese-agressivo-o.html' title='Comercial Panda Cheese (agressivo)'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4825838978705982770</id><published>2010-07-19T23:29:00.000-03:00</published><updated>2010-07-19T23:29:50.136-03:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/copa-de-2014-e-olimpiada-de-20016.html" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="131" src="http://i119.photobucket.com/albums/o133/alexcamicaze/Capas/banner-1.gif" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="color: #3d85c6; font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif;"&gt;&lt;span style="font-size: x-large;"&gt;Um Passo Por Vez&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Muitas vezes, é difícil imaginar-se alcançando um grande objetivo. Você olha para alguém que construiu uma fortuna imensa, ou que criou uma obra de arte magnifica, ou que ocupa um cargo de liderança - e você tem dificuldade de se identificar com essa pessoa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Quando você olha qualquer grande conquista, geralmente voê só consegue ver o resultado final. Isso acontece porque o brilho dessa conquista ofusca todos os pequenos detalhes que foram necessários para alcançá-la.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TD8bQa03U7I/AAAAAAAAAwQ/F2Jwlr4Syik/s1600/step+by+step.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TD8bQa03U7I/AAAAAAAAAwQ/F2Jwlr4Syik/s200/step+by+step.jpg" width="183" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A pessoa que constrói uma empresa de sucesso a esse ponto fazendo basicamente coisas com as quais já tem familiaridade: falar ao telefone, escrever cartas, pagar contas, comprar material de escritório. A grandeza do seu sucesso não vem de um poder sobrenatural, ou uma vantagem especial, mas da persistência e dedicação.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Grandes conquistas são construídas dia após dia, passo a passo, por pessoas como você. A grandeza vem de ações comums, focadas num objetivo específico com dedicação continua e resolução inabalavel.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Quase tudo é possivel quando você se dedica a esse objetivo procurando conquista-lo passo a passo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Texto de Ralph Marston&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4825838978705982770?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4825838978705982770/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/um-passo-por-vez-muitas-vezes-e-dificil.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4825838978705982770'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4825838978705982770'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/um-passo-por-vez-muitas-vezes-e-dificil.html' title=''/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://i119.photobucket.com/albums/o133/alexcamicaze/Capas/th_banner-1.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4867978239917250662</id><published>2010-07-14T00:11:00.000-03:00</published><updated>2010-07-14T00:11:57.629-03:00</updated><title type='text'>Bruce Willis Entra no Mercado da Perfumaria</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;“Se você pudesse ser amigo de uma celebridade, quem seria?”&lt;br /&gt;Imagina você chegando a uma festa levando como amigo nada mais nada menos que Bruce Willis?&lt;br /&gt;Bem este é um sonho distante, mas ao menos agora você vai poder levar consigo o perfume que carrega na marca o nome dessa fera.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TD0qOPPuEAI/AAAAAAAAAwI/FI5n9VSfuEI/s1600/bruce+willis+perfume.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TD0qOPPuEAI/AAAAAAAAAwI/FI5n9VSfuEI/s200/bruce+willis+perfume.jpg" width="172" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A &lt;a href="http://www.lrworld.com/lrweb/index.php?id=1415"&gt;LR Health &amp;amp;Beauty System&lt;/a&gt;&amp;nbsp; empresa do segmento de&amp;nbsp; beleza, de origem alemã, fez uma parceria com Bruce Willis, ator mundialmente famoso associa&amp;nbsp; agora o seu nome a esta marca o produto será um&amp;nbsp; perfume, depois de ser imagem de vários&amp;nbsp; outros produtos mundialmente conhecidos.&lt;br /&gt;O frasco é como ele: imponente com uma tampa em alumínio. "Bruce Willis - LR"&amp;nbsp; é um conjunto de quatro produtos: está disponível em desodorizante, loção pós-barbear, gel duche e perfume.&lt;br /&gt;E o slogan&amp;nbsp; publicitário não poderia ser diferente: "Smart Guys live forever "- que significa mais ou menos isto:"Os rapazes malandros são imortais", tudo a ver com a imagem de Bruce Willis.&lt;br /&gt;Segundo Holger Kunath, presidente da LR que o perfume foi idealizado à imagem&amp;nbsp; do Actor tendo em conta as suas características. Um cocktail composto por notas de pimenta balsâmica vetiver, uva,&amp;nbsp; madeira de cedro e toranja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora vamos ver se a aposta vai dar certo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;i&gt;Fonte: http://www.lrworld.com/lrweb/index.php?id=1415 &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4867978239917250662?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4867978239917250662/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/bruce-willis-entra-no-mercado-da_14.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4867978239917250662'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4867978239917250662'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/bruce-willis-entra-no-mercado-da_14.html' title='Bruce Willis Entra no Mercado da Perfumaria'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TD0qOPPuEAI/AAAAAAAAAwI/FI5n9VSfuEI/s72-c/bruce+willis+perfume.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-8360669754428687623</id><published>2010-07-11T22:16:00.000-03:00</published><updated>2010-07-11T22:16:32.210-03:00</updated><title type='text'>Pelé faz o último gol pela Seleção Brasileira</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A empresa de telefonia VIVO, produz o último gol de Pelé contra a Argentina.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;E se o último gol do rei Pelé tivesse sido pela seleção brasileira? E se  o último gol de Pelé tivesse sido contra a seleção argentina? E se o  último gol de Pelé fosse com ele jogando hoje em dia, aos 69 anos de  idade, contra um time profissional? A Vivo, dentro da campanha &lt;a href="http://www.euvivoaselecao.com.br/"&gt;&lt;b&gt;Eu Vivo a Seleção&lt;/b&gt;&lt;/a&gt; e através  da Y&amp;amp;R e da O2 conseguiu colocar isso num maravilhoso filme, com  direção de Fernando Meirelles.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;Uma grande estrutura foi  montada no Morumbi para a disputa entre Brasil e Argentina, com Pelé  marcando o gol tão desejado.&lt;/span&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="385" width="480"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/GYpf1tVJLOg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/GYpf1tVJLOg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="480" height="385"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-8360669754428687623?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/8360669754428687623/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/pele-faz-o-ultimo-gol-pela-selecao.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/8360669754428687623'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/8360669754428687623'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/pele-faz-o-ultimo-gol-pela-selecao.html' title='Pelé faz o último gol pela Seleção Brasileira'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-2779111197493504955</id><published>2010-07-10T01:15:00.000-03:00</published><updated>2010-07-10T01:15:10.250-03:00</updated><title type='text'>As Melhores Campanhas Publicitárias com a Gisele Bündchen</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDfy-cvv9nI/AAAAAAAAAvg/XeaAkanxaRg/s1600/Gisele+Bundchen+nua.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="145" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDfy-cvv9nI/AAAAAAAAAvg/XeaAkanxaRg/s320/Gisele+Bundchen+nua.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Sem duvida nenhuma todo anunciante antes de lançar uma campanha, ao escolher uma celebridade pra representar sua marca e produto, gostaria de contar com o carisma e o alto poder de persuação da brasileira Gisele Bundchen.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A modelo está entre os rostos que mais aparecem em comerciais da Tv e da mídia impressa, em sua maioria são campanhas criativas completadas com o carisma e o talento de Gisele. Geralmente se diz; &lt;b&gt;"produto com a Gisele Bundchen? vende fácil."&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Abaixo segue as 5 melhores dentre muitas campanhas televisivas que contaram com a participação da modelo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Sansung Vivo ao vivo&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0Gn0M19srV4&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/0Gn0M19srV4&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sky HDTV&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/3ic_CLi5DnY&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/3ic_CLi5DnY&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Lavin- Oxygène (França)&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/VfMtwdrAq0g&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/VfMtwdrAq0g&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt; &lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Sky- Gisele e Pelé&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/0w3YNyfF-z0&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/0w3YNyfF-z0&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Sky- Gisele e Romário&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/rN3bqCESRIk&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/rN3bqCESRIk&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se você concorda com minha opinião compartilhe sua opinião, faço um comentário, se não concorda comente também, marketing é isso opiniões diferentes com o mesmo objtivo, conquistar nosso cliente e atender suas necessidades.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Alexsandro Rocha&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-2779111197493504955?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/2779111197493504955/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/as-melhores-campanhas-publicitarias-com.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/2779111197493504955'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/2779111197493504955'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/as-melhores-campanhas-publicitarias-com.html' title='As Melhores Campanhas Publicitárias com a Gisele Bündchen'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDfy-cvv9nI/AAAAAAAAAvg/XeaAkanxaRg/s72-c/Gisele+Bundchen+nua.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-6732177742350032989</id><published>2010-07-09T03:27:00.001-03:00</published><updated>2010-07-09T03:44:19.306-03:00</updated><title type='text'>Escandalo no Mundo Esportivo, Prejuízo aos Patrocinadores</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O escandalo criminoso recente do goleiro Bruno do Flamengo, não chegou a causar prejuízo aos patrocinadores do atleta e do clube carioca, o departamento de Marketing da Olimpikus agiu a tempo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Ao contrário do escândalo americano do golfista americano Tiger Woods se envolveu numa  polêmica depois de revelar que manteve relações extraconjugais com mais  de dez mulheres. A repercussão negativa fez com que as empresas que  patrocinavam o atleta perdessem até US$ 12 bilhões em valor de marcado,  segundo estudo realizado pela Universidade da Califórnia.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa-RFDT21I/AAAAAAAAAvI/CVrF3spKrcg/s1600/tiger-woods-3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa-RFDT21I/AAAAAAAAAvI/CVrF3spKrcg/s200/tiger-woods-3.jpg" width="134" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A diferença entre o escândalo envolvendo Tiger Woods e o goleiro Bruno,  do flamengo, acusado de participar do assassinato de sua ex-namorada, é  explicada pela forma como os americanos usam o marketing esportivo. Lá, o  atleta não é pago apenas para usar o material esportivo. Quando assina  contrato, ele se compromete a participar de eventos promovidos pelos  patrocinadores. “Imagine o que é colocar o suspeito de um assassinato em  contato com clientes importantes”, diz Clarisse Setyon, professora do  curso de especialização em marketing esportivo da Escola Superior de  Propaganda e Marketing (ESPM).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; Outra diferença importante está na importância dos atletas. Tiger Woods é  considerado o maior jogador de golfe de todos os tempos e tem uma série  de admiradores em todo o mundo. Já o goleiro Bruno é “apenas” o goleiro  do Flamengo. Por causa do escândalo envolvendo os casos extraconjugais,  Woods perdeu uma série de patrocinadores, como a Gillette, a Accenture e  a Gatorade. Estima-se que o golfista tenha deixado de ganhar US$ 30  milhões por causa do final dos contratos de patrocínio.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa-NbU5yuI/AAAAAAAAAvA/3_qGab1X7Kc/s1600/bruno_flamengo_.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="191" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa-NbU5yuI/AAAAAAAAAvA/3_qGab1X7Kc/s200/bruno_flamengo_.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Antes de Bruno, que teve suspenso o contrato de patrocínio com a  fabricante de material esportivo Olympikus, outros atletas sentiram no  bolso a repercussão de escândalos. Em 2008, o jogador Ronaldo, hoje no  Corinthians, se envolveu numa confusão com três travestis num motel na  Barra da Tijuca, zona oeste do Rio de Janeiro. O jogador teria  confundido os travestis com mulheres na hora de comemorar um título.  Quando percebeu o engano, teria dispensado os serviços e o caso foi  parar na delegacia. A confusão fez com que o atacante perdesse o  patrocínio da operadora de telefonia Tim, avaliado em R$ 8 milhões.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Fonte: &lt;a href="http://economia.ig.com.br/nos+eua+escandalo+de+golfista+causou+prejuizos+para+empresas/n1237709016117.html"&gt;Site IG&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-6732177742350032989?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/6732177742350032989/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/escandalo-no-mundo-esportivo-prejuizo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6732177742350032989'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6732177742350032989'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/escandalo-no-mundo-esportivo-prejuizo.html' title='Escandalo no Mundo Esportivo, Prejuízo aos Patrocinadores'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa-RFDT21I/AAAAAAAAAvI/CVrF3spKrcg/s72-c/tiger-woods-3.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-5395666853427897795</id><published>2010-07-09T02:53:00.000-03:00</published><updated>2010-07-09T02:53:04.257-03:00</updated><title type='text'>Isso é que é Marketing Pessoal</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa4SxfAhlI/AAAAAAAAAu4/NWrgc7972V4/s1600/larissa+riquelme+nua.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa4SxfAhlI/AAAAAAAAAu4/NWrgc7972V4/s320/larissa+riquelme+nua.jpg" width="269" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Enquanto os marmanjos se matavam atrás da Jabulani, as holandesas espremidas em seus vestinhos laranjas, e em certa ocasião "patrocinadas" pela Bavaria concorrente da cerveja Budweiser, que era uma das principais patrocinadoras da FIFA. Mesmo estando a milhares de quilômetros da África do Sul, a modelo  Larissa Riquelme foi eleita a musa desta Copa do Mundo. Alvo constante  de fotógrafos em Assunção, a paraguaia aparece estava sempre vestida com as  cores do Paraguai e não perdeu a oportunidade de mostrar oque mais tinha de melhor.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A empolgação pela campanha paraguaia na África do Sul levou a modelo a  fazer uma promessa semelhante a de Maradona. Em caso de título, a modelo iria tirar a roupa no centro da capital do seu país. "Vou desfilar nua  na Praça da Democracia com um coração pintado no corpo", revelou.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Aproveitando a fama mundial que obteve  com a Copa do Mundo, durante o jogo do Paraguai contra a  Espanha, pelas quartas de final do Mundial, a modelo manteve o figurino  dos jogos anteriores da seleção guarani: camiseta decotada nas cores do  país sul-americano. Mas acrescentou dois acessórios: um crucifixo de  madeira pendurado no pescoço e a 'tatuagem' de uma marca de desodorantes  em um dos seios. (AXE).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A modelo conseguiu atrair pra sí mais olofotes de que as mulheres que  estavam na Africa do Sul, além de virar uma febre também no twitter.Mesmo com a desclassificação do Paraguai,  ela irá pousar nua.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://fotos.estadao.com.br/beldade-paraguaia,galeria,3322,109308,,,0.htm"&gt;Veja  algumas fotos da Modelo.&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Site Oficial de&amp;nbsp; &lt;a href="http://www.larissariquelme.com/"&gt;Larissa Riquelme&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-5395666853427897795?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/5395666853427897795/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/isso-e-que-e-marketing-pessoal.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5395666853427897795'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5395666853427897795'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/isso-e-que-e-marketing-pessoal.html' title='Isso é que é Marketing Pessoal'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDa4SxfAhlI/AAAAAAAAAu4/NWrgc7972V4/s72-c/larissa+riquelme+nua.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1187791411887474205</id><published>2010-07-08T00:01:00.000-03:00</published><updated>2010-07-08T00:01:06.775-03:00</updated><title type='text'>Comunicação Empresarial</title><content type='html'>&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;“Muitos  empresários ainda não se deram conta de que a comunicação agrega valor e  contribui para manter a empresa no mercado. E pode também afundá-la.  Não é fácil recuperar um arranhão na imagem da empresa. E não adianta  dizer que o brasileiro tem memória curta. Os concorrentes têm boa  memória e se aproveitam de qualquer oportunidade para ampliar seu espaço  no mercado.”&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;(r e v i s t a FA E B U S I N E S S , n.4,  dez. 2002)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvzIzsrsFOI/AAAAAAAAAiQ/2q3uF0WvabA/s1600/midia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvzIzsrsFOI/AAAAAAAAAiQ/2q3uF0WvabA/s200/midia.jpg" width="191" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A comunicação como já foi colocada em diversos  debates é de fundamental importância, seja em qualquer meio. Por isso é  preciso identificar as barreiras que impedem a boa comunicação, seja ela  interpessoal ou intropessoal. Assim sendo para se obter êxito nas  estratégias deste relacionamento é preciso englobar não só o cliente  interno, más todos os ambientes (interno e externo) que envolvem a  organização. Por sua vez os envolvidos tem que se comunicar de forma  clara e verdadeira.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;De maneira estratégica os diretores e presidentes das  empresas, planejam e usam a comunicação empresarial com a preocupação  com o relacionamento entre empresa e seus funcionários, fornecedores e  clientes, pois esse relacionamento engloba e interfere na imagem da  empresa, eles procuram observar como formadores de opiniões na  sociedade. A comunicação empresarial é uma ferramenta estratégica,  suporte de administração para todas as atividades da empresa. Ela é a  maior aliada das atividades de marketing e de recursos humanos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Comunicação  empresarial tem um papel importante na "administração de percepção" e  na leitura do ambiente social da instituição. Nessa perspectiva deve  contribuir para a análise dos planos de negócios da organização,  identificando problemas e oportunidades no campo da comunicação. A  importância de uma boa imagem aos olhos da sociedade, leva a estas  organizações a investirem em estratégias que fazem essa comunicação  funcionar.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Na  Comunicação empresarial o maior valor é a credibilidade dessa  comunicação, ou seja se essa comunicação é vista pelos envolvidos como  estratégias eficaz e eficiente, que realmente traga resultados e  benefícios mútuos para os envolvidos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Como dizia o  saudoso, Chacrinha; &lt;i&gt;“quem não se comunica se trumbica”&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;i&gt;Alexsandro Rocha &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1187791411887474205?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1187791411887474205/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/comunicacao-empresarial.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1187791411887474205'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1187791411887474205'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/comunicacao-empresarial.html' title='Comunicação Empresarial'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvzIzsrsFOI/AAAAAAAAAiQ/2q3uF0WvabA/s72-c/midia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-9057253611535351829</id><published>2010-07-07T02:32:00.001-03:00</published><updated>2010-07-07T02:33:50.029-03:00</updated><title type='text'>Númerologia das Copas (interessante)</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Recebi isto estes cáculos por email de um amigo e resolvi compartilhar com meu leitor, apesar de estar um pouco fora do assunto do Blog, mas é no minímo curioso essas coincidências.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Olha  só que coisa interessante!!!  &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O Brasil ganhou a  copa do mundo em  1994, antes disso, sua última conquista do título foi em 1970.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Se você  somar  &lt;b&gt;&lt;u&gt;1970 + 1994 = &lt;span style="color: #c00000;"&gt;3964&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A Argentina ganhou sua  última copa  do mundo em 1986, antes&amp;nbsp;disso, só em 1978.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Somando &lt;b&gt;&lt;u&gt;1978 + 1986 =  &lt;span style="color: #c00000;"&gt;3964&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Já a Alemanha ganhou a sua  última  copa em 1990. Antes disso foi em 1974.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Somando &lt;b&gt;&lt;u&gt;1990 + 1974 = &lt;span style="color: #c00000;"&gt;3964&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Seguindo esta lógica, poderia  se  ter adivinhado o ganhador da copa do mundo de 2002,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;pois este teria que  ter sido  o vencedor da copa de 1962! &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Conferindo: &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;3964&lt;/span&gt;  -2002 =  1962&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #ba1419;"&gt;E o ganhador da copa  em 1962 foi o  Brasil!&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #ba1419;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Realmente, a numerologia  parece  funcionar... &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;E quem venceria a copa do mundo de 2010 na África do  Sul?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Resposta: &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;3964&lt;/span&gt; - 2010 = 1954&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;E quem ganhou em  1954?....&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;Alemanha&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;!!!!&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="ecxecxecxecxecxmsonormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="ecxecxecxecxecxmsonormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #c00000;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="ecxecxecxecxecxmsonormal"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;span style="color: #c00000; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;3964&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; - &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;2014(que vai ser aqui no Brasil)  = 1950&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="ecxecxecxecxecxmsonormal"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Quem  ganhou a copa de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;1950&lt;/span&gt; foi o &lt;span style="color: maroon; font-weight: bold;"&gt;Uruguai&lt;/span&gt; em  cima do &lt;span style="color: maroon; font-weight: bold;"&gt;Brasil&lt;/span&gt;,  e ela foi onde?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="ecxecxecxecxecxmsonormal"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;No &lt;span style="color: maroon; font-weight: bold;"&gt;Brasil&lt;/span&gt;...será  que ele vai ser também campeão aqui no Brasil de novo??&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Gostou? então compartilhe.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-9057253611535351829?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/9057253611535351829/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/numerologia-das-copas-interessante.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/9057253611535351829'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/9057253611535351829'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/numerologia-das-copas-interessante.html' title='Númerologia das Copas (interessante)'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1614557945550044985</id><published>2010-07-04T01:00:00.001-03:00</published><updated>2010-07-04T01:06:00.364-03:00</updated><title type='text'>As Melhores Campanhas da WWF</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://wp.clicrbs.com.br/veraorecheado/files/2010/02/wwf.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://wp.clicrbs.com.br/veraorecheado/files/2010/02/wwf.jpg" width="133" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="intro" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A WWF é uma Ong (Organização não Governamental). Foi criada em 1961, nas últimas décadas, a Rede WWF (antes  conhecido como Fundo Mundial para a Natureza) se consolidou como uma das  mais respeitadas redes independentes de conservação da natureza.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Com sede na Suiça,&amp;nbsp;a Rede WWF é composta por  organizações e  escritórios&amp;nbsp;em diversos países&amp;nbsp;que&amp;nbsp;têm como  característica a  presença tanto local quanto global e&amp;nbsp;o diálogo com  todos os envolvidos na  questão ambiental: desde comunidades como tribos  de pigmeus Baka  nas florestas tropicais da África  Central,&amp;nbsp;até&amp;nbsp;instituições internacionais&amp;nbsp;como o Banco Mundial e  a  Comissão Européia.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A Ong se destaca, por suas campanhas publicitárias agressivas e comoventes.&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp; Site oficial no Brasil : &lt;a href="http://www.wwf.org.br/%20"&gt;http://www.wwf.org.br/ &lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Veja algumas das melhores campanhas:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Antes que seja tarde demais.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABLFE-aqI/AAAAAAAAAto/Khf0HDxPFiQ/s1600/wwf_lungs-nagy.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="260" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABLFE-aqI/AAAAAAAAAto/Khf0HDxPFiQ/s400/wwf_lungs-nagy.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Salve a vida dele, salve sua própria vida&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABbvkUkOI/AAAAAAAAAuA/QUsPAngEeXw/s1600/wwf_10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="290" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABbvkUkOI/AAAAAAAAAuA/QUsPAngEeXw/s400/wwf_10.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Você pode ajudar. Pare o aquecimento global.&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABSQ5cdPI/AAAAAAAAAtw/vNOFvxRe4yo/s1600/wwf1g.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="300" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABSQ5cdPI/AAAAAAAAAtw/vNOFvxRe4yo/s400/wwf1g.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A moda faz mais vítimas do que você pensa.&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDACr35t7xI/AAAAAAAAAuI/6dpAltPq2r4/s1600/wwf_fashion.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="267" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDACr35t7xI/AAAAAAAAAuI/6dpAltPq2r4/s400/wwf_fashion.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Uma lata de tinta pode poluir milhões de litros de água.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABXltb2OI/AAAAAAAAAt4/ef2eHOXRRIs/s1600/wwf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="281" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABXltb2OI/AAAAAAAAAt4/ef2eHOXRRIs/s400/wwf.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;15km de florestas tropicais desaparecem a cada minuto.&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDADuuSJdQI/AAAAAAAAAuQ/-CB7_Ys4Xc0/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="282" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDADuuSJdQI/AAAAAAAAAuQ/-CB7_Ys4Xc0/s400/2.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Pare a mudança climática antes que ela mude você&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAEQr0sRnI/AAAAAAAAAuY/iCsUNK25fAc/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAEQr0sRnI/AAAAAAAAAuY/iCsUNK25fAc/s400/1.jpg" width="282" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Imagine que isso seja seu.&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAE5Ke5F5I/AAAAAAAAAug/G_DrmysiEdw/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAE5Ke5F5I/AAAAAAAAAug/G_DrmysiEdw/s400/3.jpg" width="282" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Não compre souvenirs de animais exóticos&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAFNkh6ekI/AAAAAAAAAuo/UBv-K3l0OJU/s1600/9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="275" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAFNkh6ekI/AAAAAAAAAuo/UBv-K3l0OJU/s400/9.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Não reciclar esse jornal é o mesmo que cortar mais uma árvore.&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAFvD1XBNI/AAAAAAAAAuw/O71IbSIF7nc/s1600/15.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="266" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDAFvD1XBNI/AAAAAAAAAuw/O71IbSIF7nc/s400/15.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1614557945550044985?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1614557945550044985/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/as-melhores-campanhas-da-wwf.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1614557945550044985'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1614557945550044985'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/as-melhores-campanhas-da-wwf.html' title='As Melhores Campanhas da WWF'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TDABLFE-aqI/AAAAAAAAAto/Khf0HDxPFiQ/s72-c/wwf_lungs-nagy.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-6193465069620517263</id><published>2010-07-03T01:55:00.000-03:00</published><updated>2010-07-03T01:55:43.999-03:00</updated><title type='text'>Convocação da Seleção Brasileira para 2014</title><content type='html'>&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;LIMGER convoca Seleção Brasileira  para 2014&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 20px;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #ffd966; font-family: Arial; font-size: small;"&gt;&lt;strong&gt;O banner mostra uma reprodução em  desenho do diretor-presidente das empresas, vestido com o uniforme  da Seleção.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Assim que o árbitro japonês apitou o final do jogo  Brasil x Holanda, no qual o Brasil foi desclassificado da Copa, um anúncio  foi enviado a todos os clientes das &lt;a href="http://www.organizacoeslimger.com.br/2009/"&gt;&lt;b&gt;Organizações LIMGER&lt;/b&gt;&lt;/a&gt; que encaminhava uma mensagem  de apoio a todos os torcedores do Brasil. O banner mostra uma reprodução  em desenho do diretor-presidente das empresas, vestido com o  uniforme da Seleção Brasileira,confiante na Copa de 2014.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Segundo Guilherme Bonato Deczka, Diretor  de Criação da 10Kz Estratégias de Comunicação, o objetivo do anúncio,  encaminhado por email aos clientes e fornecedores, era animar cada um  dos torcedores brasileiros, que chegaram tristes ao trabalho para mais  uma jornada, após a derrota.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Dados do setor de Comunicação e Marketing  das &lt;a href="http://www.organizacoeslimger.com.br/2009/"&gt;&lt;b&gt;Organizações LIMGER&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;, indicam que o resultado foi imediato. Em  poucos minutos, a mensagem foi retransmitida para milhares de outros  endereços com uma aceitação muito além das expectativas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC7B-doiuaI/AAAAAAAAAso/gKX6ladru80/s1600/copa_brasil+2014.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC7B-doiuaI/AAAAAAAAAso/gKX6ladru80/s400/copa_brasil+2014.jpg" width="280" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-6193465069620517263?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/6193465069620517263/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/convocacao-da-selecao-brasileira-para.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6193465069620517263'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6193465069620517263'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/07/convocacao-da-selecao-brasileira-para.html' title='Convocação da Seleção Brasileira para 2014'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC7B-doiuaI/AAAAAAAAAso/gKX6ladru80/s72-c/copa_brasil+2014.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1533895474769740192</id><published>2010-06-30T23:46:00.000-03:00</published><updated>2010-06-30T23:46:37.811-03:00</updated><title type='text'>Uma empresa de software, nomeada Nokia</title><content type='html'>&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Com a liderança de mercado ameaçada pela concorrência surge a renovação de estratégia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://zomgitscj.com/wp-content/uploads/2009/02/800px-nokian_logosvg.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="70" src="http://zomgitscj.com/wp-content/uploads/2009/02/800px-nokian_logosvg.png" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Nos próximos anos, a &lt;a class="external-link" href="http://computerworld.uol.com.br/negocios/2010/06/17/nokia-diminui-projecoes-de-resultados-para-o-2o-trimestre/"&gt;Nokia&lt;/a&gt;  pretende mudar o foco de atuação. O objetivo é deixar de ser apenas uma  fabricante de telefones móveis para uma empresa especializada em  software, informou o líder de marketing da Nokia na Ásia-Pacífico,&amp;nbsp;Will  Harris.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;"A Nokia vive hoje um momento de transição. Nosso futuro está no  mercado de software, e não no de hardware", disse Harris, à  Computerworld da Austrália.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Um dos reflexos da mudança de postura da Nokia está no portfólio da  companhia. No primeiro semestre deste ano, a fabricante lançou 22  modelos de celulares, número bem abaixo dos 35 equipamentos anunciados  no mesmo período de 2009.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Já na área de software, a empresa prepara uma revisão da popular  plataforma com Symbian 3 e, em breve, o Symbian 4. Além disso, está em vias de  construir o primeiro equipamento baseado no sistema operacional&amp;nbsp; MeeGo,  baseado em Linux.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;A saída para a queda do Market Share da empresa &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;A renovação de estratégia da companhia surge em um momento no qual sua  liderança no mercado de aparelhos celulares tem sido ameaçada pela  concorrência. Enquanto as vendas de telefones móveis aumentam,  globalmente, de 270 mil para 310 mil por trimestre, as estatísticas da  Gartner mostram que a participação da Nokia no setor tem diminuído. No  primeiro trimestre de 2010, a fabricante tinha uma participação de 35%  das vendas globais de celulares, seguida de perto pela Samsung.&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;i&gt;Fonte: &lt;a href="http://idgnow.uol.com.br/mercado/2010/06/24/nokia-somos-uma-empresa-de-software/"&gt;Uol Tecnologia&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1533895474769740192?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1533895474769740192/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/uma-empresa-de-software-nomeada-nokia.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1533895474769740192'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1533895474769740192'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/uma-empresa-de-software-nomeada-nokia.html' title='Uma empresa de software, nomeada Nokia'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4243417029710117852</id><published>2010-06-29T00:25:00.001-03:00</published><updated>2010-06-29T00:27:55.037-03:00</updated><title type='text'>Campanha da Nike Almodiçoada?</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Recentemente, aproveitando a época da Copa do Mundo da Fifa, a Nike lançou uma campanha publicitária que repercutiu muito pelo alto investimentos nos efeitos e principalmente no "elenco", reuniu os melhores craques de futebol que são patrocinados por ela, veja abaixo:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Campanha &lt;/span&gt;"Write the future" (Escreva o futuro)&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;object height="320" width="530"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/idLG6jh23yE&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/idLG6jh23yE&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="530" height="320"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;No entanto coincidentemente os jogadores participantes da campanha fracassaram, Ou não estão em uma boa fase, ou já voltaram pra casa, foram desclassificados, ums até nem foram convocados.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Didier Drogba&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O atacante da Costa do Marfim  sofreu uma lesão no cotovelo pouco antes do Mundial e penou para ficar  em campo pela sua seleção. Eliminado na primeira fase.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Wayne  Rooney&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Grande esperança do English Team na Copa-2010, o  atacante desapontou seus fãs e teve uma passagem apagada. Eliminado nas  oitavas de final.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Ronaldinho&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Representante  brasileiro na campanha, sequer foi para o Mundial. O técnico Dunga o  deixou de fora, ignorando os clamores populares.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Fabio  Cannavaro&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Campeão do Mundo em 2006 com a Itália, teve  atuações grotescas na Azzurra que afundou ainda na 1ª fase após derrota  para a Eslováquia.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Landon Donovan e Tim Howard&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Astros  da seleção dos EUA, ambos tiveram boa atuação em toda a Copa, mas não  conseguiram impedir a derrota dos americanos nas oitavas de final  perante Gana. A imprensa do país aponta que a equipe decepcionou e  poderia ter ido mais longe.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Cristiano Ronaldo&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Por  enquanto ainda não mostrou na Copa todo o futebol que lhe deu o prêmio  de melhor do mundo. Pode ir para casa mais cedo nesta terça, caso a  Espanha triunfe no embate contra Portugal pelas oitavas de final. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Franck  Ribéry&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Afundou junto com a seleção francesa na  avassaladora crise que pulverizou o ânimo e o futebol dos Bleus.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="color: yellow; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Andres  Iniesta, Cesc Fàbregas e Gerard Piqué&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Se Cristiano  Ronaldo evitar a "maldição", quer dizer que o trio da Fúria espanhola  ficará a ver navios, além de ter que aguentar por mais quatro anos a  fama de "amarelão", Nenhum dos três ainda desequilibrou na seleção como o  fazem em seus clubes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Supertições e coincidencias a parte, essa propaganda foi uma das mais bem elaboradas entre as muitas que a Nike sempre faz.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A marca é conhecida por sempre ousar em suas campanhas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Será que a Argentina ou a Alemanha vão se dar melhor por usar material  esportivo da concorrente (Adidas) ?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Comente este Post&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4243417029710117852?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4243417029710117852/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/campanha-da-nike-almodicoada.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4243417029710117852'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4243417029710117852'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/campanha-da-nike-almodicoada.html' title='Campanha da Nike Almodiçoada?'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-9204647945396553579</id><published>2010-06-26T22:52:00.001-03:00</published><updated>2010-06-26T23:14:53.073-03:00</updated><title type='text'>Filme que contará história do Facebook</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Filme que contará história do Facebook ganha teaser.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://media.daemonsmovies.com/wp-content/uploads/2010/06/the-social-network-550x815.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://media.daemonsmovies.com/wp-content/uploads/2010/06/the-social-network-550x815.jpg" width="134" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O filme&lt;i&gt; &lt;/i&gt;The Social Network, em português A Rede Social,&amp;nbsp; vai contar a  história da fundação do Facebook, acaba de ganhar seu primeiro teaser.  Sem imagens e com apenas trechos de falas dos personagens, o vídeo de 1  minuto e 11 segundos dá uma pequena ideia sobre o clima que a direção de  David Fincher, de &lt;i&gt;O Curioso Caso de Benjamin Button&lt;/i&gt; e &lt;i&gt;Zodíaco&lt;/i&gt;,  vai imprimir à trama.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Com a sugestiva frase "não se faz 500  milhões de amigos sem fazer nenhum inimigo", o teaser aponta o clima de  disputa que envolverá a trama. O longa vai mostrar a trajetória de Mark  Zuckerberg, a partir da criação do Facebook, quando estudava na  Universidade de Harvard. Também abordará os conflitos de interesse que  surgiram a partir do momento que em que o site começou a ganhar projeção  mundial.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" height="224" id="flash99677" width="400"&gt;&lt;param name='movie' value='http://flash.sonypictures.com/video/universalplayer/sharedPlayer.swf'&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name='allowFullscreen' value='true'&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name='allowNetworking' value='all'&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name='allowScriptAccess' value='always'&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name='flashvars' value='clip=2189&amp;amp;feed=http%3A//www.sonypictures.com/previews/movies/thesocialnetwork.xml'&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src='http://flash.sonypictures.com/video/universalplayer/sharedPlayer.swf' width='400' height='224' type='application/x-shockwave-flash' flashvars='clip=2189&amp;amp;feed=http%3A//www.sonypictures.com/previews/movies/thesocialnetwork.xml' allowNetworking='all' allowscriptaccess='always' allowfullscreen='true'&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O ator Jesse Eisenberg, de &lt;i&gt;Zumbilândia&lt;/i&gt;, fará o papel de  Zuckerberg, enquanto o ator Andrew Garfield viverá Eduardo Saverin, o  brasileiro que também participou da fundação da rede social. Justin  Timberlake fará o papel de Sean Parker, co-fundador do Napster.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O  roteiro é de Aaron Sorkin, baseado no livro "The Accidental  Billionaires: The Founding of Facebook, a Tale of Sex, Money, Genius and  Betrayal" ("Os bilionários acidentais: a fundação do Facebook, uma  história de sexo, dinheiro, genialidade e traição").&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Também  estão no elenco Armie Hammer, Max Minghella, Dakota Johnson e Brenda  Song. A produção é da Columbia Pictures e a estreia, prevista para  dezembro deste ano.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.divirta-se.uai.com.br/html/sessao_8/2010/06/26/ficha_cinema/id_sessao=8&amp;amp;id_noticia=25589/ficha_cinema.shtml"&gt;Portal Uai&lt;/a&gt; e do &lt;a href="http://www.thesocialnetwork-movie.com/"&gt;Site Oficial do Filme&lt;/a&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-9204647945396553579?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/9204647945396553579/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/filme-que-contara-historia-do-facebook.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/9204647945396553579'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/9204647945396553579'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/filme-que-contara-historia-do-facebook.html' title='Filme que contará história do Facebook'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1380895631642610989</id><published>2010-06-26T14:02:00.000-03:00</published><updated>2010-06-26T14:02:55.821-03:00</updated><title type='text'>Boca Boca Digital</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://imediaworksconnect.typepad.com/.a/6a011168c3be07970c01156f2b5146970c-800wi" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="198" src="http://imediaworksconnect.typepad.com/.a/6a011168c3be07970c01156f2b5146970c-800wi" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O boca a boca saiu dos bairros e foi para as fibras óticas e anda  desafiando a poderosa propaganda e fazendo com que as empresas arrisquem  sua reputação tentando controlar essas conversas, com técnica, mas sem  tática. &amp;nbsp;O volume de informações que circula na internet é  incontrolável, se você oferece um produto ruim todos ficarão sabendo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Os compradores obtém conhecimento sobre produtos e serviços através dos  sensores e os repassam através dos amplificadores, que são as novas  mídias, que descompactam a informação e comprimem as distâncias. De  norte a sul os consumidores sempre estiveram em vantagem numérica,  porém,agora não existe mais um norte ou um sul – existe a internet, um  só lugar.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Na era da web social, o &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Branding"&gt;branding&lt;/a&gt; é o diálogo que se tem com os seus  clientes e potenciais clientes. Quanto mais forte o diálogo, mais forte é  a marca.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Existe um site direcionado ás reclamações de consumidores o &lt;a href="http://www.reclameaqui.com.br/"&gt;Reclame Aqui&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.midiassociais.net/2009/10/o-enxame/"&gt;&lt;i style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mídias Sociais &lt;/i&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1380895631642610989?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1380895631642610989/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/boca-boca-digital.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1380895631642610989'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1380895631642610989'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/boca-boca-digital.html' title='Boca Boca Digital'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-275760295949827738</id><published>2010-06-26T00:06:00.000-03:00</published><updated>2010-06-26T00:06:30.704-03:00</updated><title type='text'>A Aids é o Bicho</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Essa campanha é velha, mas vale a pena relembrar.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;a  organização francesa contra a AIDS , usou uma aranha e um escorpião em 2004 para sensibilizaros franceses&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;&lt;span class="google-src-text" style="direction: ltr; text-align: left;"&gt;&lt;/span&gt;  Dois anúncios impressos mostram relações sexuais entre um homem e um  escorpião, e entre uma mulher e tarântula.&lt;/span&gt; &lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;&lt;span class="google-src-text" style="direction: ltr; text-align: left;"&gt;“Sans  preservant, c'est avec le sids que vous fait l'amour”.&lt;/span&gt;Que vous l'amour".&lt;/span&gt;&lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;&lt;span class="google-src-text" style="direction: ltr; text-align: left;"&gt;&lt;/span&gt; Sem  precauções, é com a AIDS que você está fazendo amor ".&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;Esta  campanha foi desenvolvida na TBWA, Paris, pelo diretor criativo Erik  Vervroegen, diretor de arte Cedric Moutaud, redator e fotógrafo  Guillaume Chifflot Dimitri Daniloff.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;&lt;span class="google-src-text" style="direction: ltr; text-align: left;"&gt;&lt;/span&gt;Na ocasião em que circulou as imagems, os críticos criticaram muito a campanha, em  causa que as vítimas da AIDS podem ser estigmatizados como monstros.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://theinspirationroom.com/daily/print/2007/12/aids-scorpion.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="256" src="http://theinspirationroom.com/daily/print/2007/12/aids-scorpion.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://theinspirationroom.com/daily/print/2007/12/aids-spider.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="256" src="http://theinspirationroom.com/daily/print/2007/12/aids-spider.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span onmouseout="_tipoff()" onmouseover="_tipon(this)"&gt;&amp;nbsp;Fonte:&lt;i&gt; &lt;a href="http://theinspirationroom.com/daily/2007/sleeping-with-aids/"&gt;the inspiration room&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-275760295949827738?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/275760295949827738/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/aids-e-o-bicho.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/275760295949827738'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/275760295949827738'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/aids-e-o-bicho.html' title='A Aids é o Bicho'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-7609664369474282107</id><published>2010-06-25T13:38:00.000-03:00</published><updated>2010-06-25T13:40:12.475-03:00</updated><title type='text'>Empreendedorismo e Oportunismo Religioso</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Igreja Universal abre drive-thru de oração e oferta&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A Igreja Universal abriu em seu templo da Vila Mariana, na zona sul de  São Paulo, um drive-thru de oração e oferta. Esse tipo de  atendimento rápido a pessoas dentro do carro foi popularizado no Brasil  nos anos 80 pela McDonald’s. Depois, também com êxito, o sistema foi  adotado pelos bancos, como o Bradesco e o Itaú.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://universouniversal.files.wordpress.com/2009/07/iurd-houston-uckg-texas-estados-unidos.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="133" src="http://universouniversal.files.wordpress.com/2009/07/iurd-houston-uckg-texas-estados-unidos.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;O templo da Vila Mariana fica em uma rua de congestionamentos,  principalmente entre às 18h e 20h.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O propósito do pastor Osvaldo  Volpini, o responsável pelo lugar, é atrair quem esteja parado no  trânsito e necessite de um apoio espiritual de emergência.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Tão  rápido quanto uma loja de fast food, um pastor do drive-thru entrega ao  motorista um folheto com os horários dos cultos, faz uma oração e um  pedido de oferta à igreja. Coisa de cinco minutos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Volpini disse  que esse sistema já existe na Universal de Houston, Texas (EUA). O bispo  Renato Cardoso, o responsável pelo templo de lá, aproveitou a ideia das  igrejas que em 2006 começaram a dar atendimento nas mais movimentadas  rodovias norte-americanas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O site Arca Universal, da igreja,  informou que, nestas primeiras semanas de funcionamento, o drive-thru  tem atraído inclusive motoqueiros e pedestres, que não são afetados pelo  congestionamento do trânsito. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Relatou um caso da eficiência do  serviço: depois de ter passado no drive-thru, uma costureira, que estava  desesperada por causa de dificuldades financeiras, recebeu o pagamento  de todos os seus devedores.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Créditos: VBM, Fonte: &lt;a href="http://e-paulopes.blogspot.com/2010/06/igreja-universal-abre-drive-thru-de.html"&gt;e-paulopes&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O que você pensa a respeito? comente e debata aqui. &lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-7609664369474282107?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/7609664369474282107/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/empreendedorismo-e-oportunismo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7609664369474282107'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7609664369474282107'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/empreendedorismo-e-oportunismo.html' title='Empreendedorismo e Oportunismo Religioso'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-6304658743056246626</id><published>2010-06-25T09:29:00.000-03:00</published><updated>2010-06-25T09:29:55.464-03:00</updated><title type='text'>Euforia da Copa de 2014</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://juizdeforaonline.files.wordpress.com/2009/10/copa-2014.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://juizdeforaonline.files.wordpress.com/2009/10/copa-2014.jpg" width="173" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;taghw style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;SÃO PAULO - A realização da Copa do Mundo e das Olimpíadas no  Brasil está contribuindo para o aquecimento do setor de marketing  esportivo no Brasil, com o aquecimento dos negócios em projetos ligados  direta ou indiretamente aos dois eventos. É o que afirmam grandes grupos  de serviços de marketing e &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009_12_01_archive.html"&gt;comunicação&lt;/a&gt;, como Traffic, Havas e ABC, que  anunciam a entrada de aportes em projetos de gerenciamento de arenas  esportivas, abertura de escritórios e consultoria a projetos de  patrocínio e ativação ligados a esporte e entreterimento&lt;/taghw&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;taghw style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O  grupo Traffic, conglomerado que atua há 30 anos com marketing esportivo  e outros negócios, como mídia, direitos de transmissão de campeonatos, gerenciamento de carreiras de  jogadores de futebol, está apostando no gerenciamento de arenas  esportivas. A divisão, chamada Traffic Arenas, foi criada há pouco mais  de um ano e tem três projetos em andamento, com Palmeiras, Ponte Preta e  Grêmio. "Além do contrato com a WTorre e com o Palmeiras, assinado no  ano passado, há um memorando de intenções para gerenciamento o estádio do Grêmio  com a OAS, e outro, em estudo, em conjunto com a Ponte Preta e a  Odebrecht", afirmou Júlio Mariz, presidente da Traffic Sports. "Os  patrocinadores estão direcionados ao futebol, a economia do futebol tem  crescido muito, o que gera o interesse na construção de estádios",  completou.&lt;/taghw&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Outro avanço da empresa nessa área se deu com a  compra de 60% da Planmusic, no início do ano, para suprir os espaços  das arenas com shows internacionais de grande porte. "Todos os nossos  projetos [de arenas multiúso] têm esse perfil, de ter espaço para shows.  A negociação de transmissão também pode ocorrer, vamos avaliar caso a  caso", disse. A expectativa é de que a área de entretenimento fature R$  80 milhões até 2011 e que também traga novos contratos de patrocínio e  ativação. A Planmusic trouxe ao Brasil shows de artistas como Beyoncé,  Rolling Stones e U2.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009_11_01_archive.html"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Grupos internacionais&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O grupo francês  Havas, sétimo maior conglomerado de comunicação do mundo que opera no  País com a agência Euro RSCG e com a holding de serviços de marketing   HVS,  anuncia a chegada da Havas Sports &amp;amp; Entertainment, divisão  esportiva que atua em 18 países. A meta é que em três anos a divisão  brasileira da rede seja, ao lado do México, uma das cinco de maior  faturamento, atrás apenas de França, Espanha e Reino Unido. Entre os  clientes globais da rede, estão marcas como Adidas, Castrol, Coca-Cola e  Hyundai Kia, todas patrocinadoras da Copa do Mundo. "Já sentimos uma  certa ansiedade dos anunciantes em saber como aproveitar os dois eventos  esportivos no Brasil. Todos os grandes anunciantes estão avaliando uma  oportunidade de vincular sua marca a esses eventos", afirma Ricardo  Reis, diretor-geral da HVS, controladora da Havas Sports no Brasil, que  está em busca de um executivo local para comandar a operação.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A  rede foi fundada há 12 anos na França e na Espanha e começou sua  expansão mundial em 2003. A abertura da empresa em território nacional  foi oficializada na semana passada, com a vinda do diretor mundial de  Operações da rede, Jérôme de Chaunac. Antes disso, o diretor-geral da  operação espanhola Ignacio Iglesias, mapeou o mercado esportivo e de  entretenimento brasileiro, visitando empresas que investem fortemente  nessas áreas e agências especializadas, além de entrevistar candidatos à  posição de diretor-geral da operação esportiva.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Segundo o  executivo, a empresa pretende se estabelecer como um dos principais  players de consultoria esportiva e entretenimento e de criação de  projetos de ativação de marca ligados a patrocínios, que pode ser uma  ação promocional vinculada ao patrocínio de shows e de eventos  esportivos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O interesse estrangeiro no mercado esportivo  brasileiro também está se revelando em consultas à agências locais, para  fechar parcerias. É o que afirma Geraldo Rodrigues, presidente da  Reunion Sports &amp;amp; Marketing, do grupo ABC. "Temos sido procurado por  agências de fora para formar parceria. Estamos conversando com alguns  grandes grupos internacionais e devemos fechar alguma parceria em  breve."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Na opinião do executivo, no momento há uma grande demanda  por informações sobre a área esportiva no País. "O Brasil é um mercado  muito atípico e distante de países europeus, tem uma logística diferente  por ser um país continental e as grandes empresas precisam disso para  saber como poderão fazer ações de ativação ou promocionais", diz.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A  agência tem forte atuação na área automobilística e de esportes  radicais, com eventos como a edição brasileira da Fórmula Indy e da  Stock Car e do X-Games, e gerenciamento de carreiras de esportistas como  o piloto Luciano Burti. Nos últimos dois anos, cresceu 150% e atribui o  fato ao maior interesse dos anunciantes em investir na área esportiva.  "O marketing esportivo era pouco conhecido: muitas vezes era preciso  explicar o que é. Nenhuma agência de propaganda tinha interesse em  investir na área por que isso roubava a verba das agências em mídia.  Depois dos Jogos Pan-americanos, e agora, com a Copa e as Olimpíadas,  isso mudou", conclui o executivo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.dci.com.br/noticia.asp?id_editoria=7&amp;amp;id_noticia=332069"&gt;DCI Comércio e Industria &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-6304658743056246626?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/6304658743056246626/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/euforia-da-copa-de-2014.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6304658743056246626'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6304658743056246626'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/euforia-da-copa-de-2014.html' title='Euforia da Copa de 2014'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-3184392355275235157</id><published>2010-06-24T23:18:00.000-03:00</published><updated>2010-06-24T23:18:40.126-03:00</updated><title type='text'>O Tiro Saiu Pela Culatra</title><content type='html'>&lt;h2 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Piores planos de Marketing &lt;span style="background-color: white; color: black;"&gt;&lt;/span&gt;para Copa &lt;span style="background-color: white; color: black;"&gt;&lt;/span&gt;do Mundo&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;h2 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O site Mundo do Marketing enumerou os piores planos de marketing nesse mundial de 2010:&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong&gt;1) HYUNDAI:&lt;/strong&gt; a montadora fechou um mega patrocínio  para a Copa &lt;span style="background-color: white; color: black;"&gt;&lt;/span&gt;e decidiu usar esse investimento para tentar divulgar um "novo jeito de  torcer" - um tal de ´"tchó, tchó", que nunca vi ninguém fazer fora da  TV (nem mesmo os torcedores da Coreia). Para piorar, a marca gasta a  propaganda INTEIRA mostrando só isso. Não mostra e nem fala nada de  nenhum de seus produtos ou benefícios. Hã???&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/aQCH_dZViNg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/aQCH_dZViNg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;2) HONDA:&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; contratou o Ronaldinho Gaúcho para estrelar  uma nova campanha durante a Copa&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; color: black; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Será que eles pensavam que ele seria  convocado??&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/eF9bEnz0nM0&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/eF9bEnz0nM0&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;3) SALGADINHOS&amp;nbsp;TORCIDA (Pepsico):&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Os salgadinhos  Torcida, da Lucky (empresa do grupo Pepsico), ganharam  sabores&amp;nbsp;comemorativos de alguns países. O salgadinho temático do Brasil  tem sabor "Pimenta Biquinho Brasileira". O salgadinho da Itália tem  sabor Queijo Provolone. E o da Espanha tem sabor Lingüiça Calabresa.  Ops... quer dizer que agora a &lt;/span&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Cal%C3%A1bria" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" target="_blank"&gt;Calábria&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; fica na  Espanha??&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaOqVC2RcI/AAAAAAAAAQA/I8BKW6LHaX4/s1600/Torcida.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaOqVC2RcI/AAAAAAAAAQA/I8BKW6LHaX4/s320/Torcida.PNG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;4) LEITE DE ROSAS:&lt;/strong&gt; querendo aproveitar o momento  comercial, até esta tradicional marca tentou se associar a futebol. Eu  concordo que a Copa do Mundo é um evento que abrange todas as idades e  sexos, mas quando um produto mais conhecido e usado por senhoras começa a  fazer uma &lt;a href="http://www.leitederosas.com.br/" target="_blank"&gt;promoção  ligada a futebol&lt;/a&gt; é porque algo está muito errado no mundo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaLTKgJARI/AAAAAAAAAP4/AnGLadHQLUw/s1600/leitederosas.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaLTKgJARI/AAAAAAAAAP4/AnGLadHQLUw/s320/leitederosas.PNG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.blogger.com/goog_879499142" style="color: white;"&gt;&lt;strong&gt;5) PIZZA HUT:&lt;/strong&gt; a &lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/goog_879499142" style="color: white;" target="_blank"&gt;franquia  de Porto Alegre divulgou um concurso onde premiava a "melhor mandinga"  para Copa do Mundo&lt;/a&gt;&lt;span style="color: white;"&gt;.&lt;/span&gt; Sei que muita gente acha que "em época de campeonato,  vale tudo", mas usar&amp;nbsp;de superstição ou misticismo para construir a marca  foi, no mínimo, polarizante demais para uma marca como essa&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaJZ_1xjVI/AAAAAAAAAPw/lryVFGHPd0g/s1600/PIZZA+HUT.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaJZ_1xjVI/AAAAAAAAAPw/lryVFGHPd0g/s320/PIZZA+HUT.PNG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Fonte: &lt;a href="http://www.mundodomarketing.com.br/24,14575,piores-planos-de-marketing-para-copa-do-mundo.htm"&gt;Mundo do Marketing&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border: medium none;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h2 style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-3184392355275235157?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/3184392355275235157/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/o-tiro-saiu-pela-culatra.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/3184392355275235157'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/3184392355275235157'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/o-tiro-saiu-pela-culatra.html' title='O Tiro Saiu Pela Culatra'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_dp0nVjfNMYM/TBaOqVC2RcI/AAAAAAAAAQA/I8BKW6LHaX4/s72-c/Torcida.PNG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-2031068793459959387</id><published>2010-06-24T14:54:00.000-03:00</published><updated>2010-06-24T14:54:08.741-03:00</updated><title type='text'>Comercial de Cerveja com Paris Hilton Censurado</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O Conselho &lt;a href="http://www.conar.org.br/"&gt;Nacional  de Autorregulamentação Publicitária (Conar)&lt;/a&gt; suspendeu a veiculação  da campanha da cerveja “Devassa Bem Loura”. Segundo o Conar, foram  suspensas as propagandas na televisão, no rádio, em jornais e revistas,  na internet e até mesmo no site da cervejaria.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;E  tudo isso porque um gaiato qualquer fez a queixa diretamente ao Conar  por se sentir agredido pela sensualidade da deliciosa (só deliciosa,  nada mais que isso) socialite Paris Hilton. Fora essa denúncia, há mais  outros 3 pedidos contra a campanha da Devassa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A  segunda denúncia vem da Secretaria Especial de Políticas para Mulheres,  que alega que o &lt;a href="http://www.devassa.com.br/"&gt;&lt;strong&gt;site da  Devassa&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; tem conteúdo sexista. O terceiro processo foi  aberto a pedido da Cervejaria Petrópolis, concorrente do Grupo  Schincariol, que produz a Devassa. A fábrica concorrente também alega  que o conteúdo da campanha é muito sensual. E a quarta é também da  Secretaria Especial dos Direitos da Mulher, que diz que a “campanha  desrespeita a figura da mulher”.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Veja o Comercial que foi censurado:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: transparent; border: medium none; color: black; overflow: hidden; text-align: left; text-decoration: none;"&gt;&lt;object height="405" width="500"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/x-LzUNuTZqA&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/x-LzUNuTZqA&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="500" height="405"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-2031068793459959387?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/2031068793459959387/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/comercial-de-cerveja-com-paris-hilton.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/2031068793459959387'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/2031068793459959387'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/comercial-de-cerveja-com-paris-hilton.html' title='Comercial de Cerveja com Paris Hilton Censurado'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-3957102051122637319</id><published>2010-06-24T14:44:00.000-03:00</published><updated>2010-06-24T14:44:12.549-03:00</updated><title type='text'>O Lado negro do Cigarro</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://lh3.ggpht.com/_08S8qg3s-P0/TAPB6VDaRuI/AAAAAAAADBQ/brIN8lY4pEw/mulheres%20fumantes%202_thumb%5B7%5D.jpg?imgmax=800" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://lh3.ggpht.com/_08S8qg3s-P0/TAPB6VDaRuI/AAAAAAAADBQ/brIN8lY4pEw/mulheres%20fumantes%202_thumb%5B7%5D.jpg?imgmax=800" width="150" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Instituído pela Organização Mundial da  Saúde em 1987, &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Dia 31/05 é considerado o Dia Mundial Sem Cigarro.O objetivo  da campanha é conscientizar os fumantes sobre os riscos e as  consequências que o tabaco traz para a saúde de quem fuma e dos não  fumantes.&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;O foco da campanha este ano foi as mulheres jovems, objetivando a&lt;/span&gt;&lt;span&gt;lertar as mulheres sobre as estratégias de  marketing que a indústria do fumo vem utilizando para atingi-las.  Segundo a OMS, as mulheres têm se tornado as novas vítimas do tabagismo  ao serem seduzidas pela suposta “glamorização” do hábito de fumar. O  tema foi escolhido porque o número de mulheres fumantes está em  constante crescimento enquanto o de homens tem praticamente estagnado.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://lh3.ggpht.com/_08S8qg3s-P0/TAPB82DEtGI/AAAAAAAADBY/wgiYIEt_iqE/mulheres%20fumantes%201_thumb%5B4%5D.jpg?imgmax=800" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://lh3.ggpht.com/_08S8qg3s-P0/TAPB82DEtGI/AAAAAAAADBY/wgiYIEt_iqE/mulheres%20fumantes%201_thumb%5B4%5D.jpg?imgmax=800" width="143" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Sob o mote “Gênero e Tabaco”, foram criados alguns cartazes ao  estilo de revistas de moda, onde se chama a atenção para perigos do  tabagismo entre as mulheres: perda de fertilidade, parto prematuro e  câncer cervical são alguns exemplos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;O fumo é a maior  causa de mortes evitáveis do mundo, matando mais de 5 milhões de  pessoas por ano. Destas, em média 1,5 milhões são mulheres. &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Além disso, as mulheres sofrem mais do que os  homens com os efeitos nocivos do tabagismo passivo. Das 430 mil mortes  que ocorrem a cada ano por essas causas, 64% são mulheres.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;A OMS estima que mais de um 1 bilhão de pessoas são fumantes em  todo o mundo, dentre as quais mais de 200 milhões são mulheres.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 85%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: transparent; border: medium none; color: black; overflow: hidden; text-align: left; text-decoration: none;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Veja mais fotos da campanaha:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.who.int/tobacco/wntd/2010/announcement/en/"&gt;&lt;i&gt;http://www.who.int/tobacco/wntd/2010/announcement/en/&lt;/i&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: transparent; border: medium none; color: black; overflow: hidden; text-align: left; text-decoration: none;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fonte&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;: &lt;a href="http://clavedosul.blogspot.com/2010/05/o-lado-nada-sexy-dos-cigarros.html"&gt;http://clavedosul.blogspot.com/2010/05/o-lado-nada-sexy-dos-cigarros.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-3957102051122637319?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/3957102051122637319/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/o-lado-negro-do-cigarro.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/3957102051122637319'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/3957102051122637319'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/06/o-lado-negro-do-cigarro.html' title='O Lado negro do Cigarro'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://lh3.ggpht.com/_08S8qg3s-P0/TAPB6VDaRuI/AAAAAAAADBQ/brIN8lY4pEw/s72-c/mulheres%20fumantes%202_thumb%5B7%5D.jpg?imgmax=800' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-2157300428606410254</id><published>2010-05-25T10:58:00.000-03:00</published><updated>2010-05-25T10:58:06.739-03:00</updated><title type='text'>Outdoor com Hitler vestido de rosa gera protestos na Itália</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://d.yimg.com/x/pi/news/afp/j/100524/iphoto_1274730231702-1-0jpg.jpg?x=180&amp;amp;y=271&amp;amp;q=85&amp;amp;sig=iaSOQdaYIWnm4Iy5vRA3Rw--" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://d.yimg.com/x/pi/news/afp/j/100524/iphoto_1274730231702-1-0jpg.jpg?x=180&amp;amp;y=271&amp;amp;q=85&amp;amp;sig=iaSOQdaYIWnm4Iy5vRA3Rw--" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Italianos protestaram nesta segunda-feira em Palermo (sul do país)  contra um anúncio publicitário colocado em uma avenida da cidade  siciliana que mostra o ditador nazista Adolf Hitler vestindo um uniforme  militar rosa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;"Não entendemos por que as autoridades deram autorização para  instalar um outdoor assim, e pedimos que ele seja retirado  imediatamente", exigiu o presidente da Associação Nacional dos  Partigiani Italianos (Anpi), Ottavio Terranova.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A entidade é ligada à Resistência italiana ou 'partigiana', movimento  de oposição ao fascismo surgido durante a Segunda Guerra Mundial.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O cartaz é um anúncio de uma loja de roupas e mostra Hitler "com uma  atitude triunfante", segundo Anpi, vestido com um uniforme rosa e uma  braçadeira militar com um coração vermelho em vez da suástica.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Abaixo da imagem está escrito: "mude de estilo, não siga seu líder".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Para os manifestantes, trata-se de um "fato grave que afeta os  democratas sicilianos, ofende aqueles que combateram o fascismo e o  nazismo e viola os princípios democráticos e constitucionais", escreveu  Terranova.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A agência de publicidade que lançou a campanha informou à imprensa  que o anúncio era uma provocação para chamar a atenção do público, e não  uma apologia ao nazismo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O dono da agência, Daniele Manno, afirmou que o objetivo era  "ridicularizar Hitler", e ao mesmo tempo, "convidar os jovens a não se  deixar condicionar por seus chefes".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Segundo Manno, em poucas semanas serão divulgados outdoors com a  imagem de Mao Tse Tung.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;FONTE:&amp;nbsp; http://br.noticias.yahoo.com/s/afp/100524/mundo/it__lia_moda_publicidade_nazismo_curiosa&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-2157300428606410254?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/2157300428606410254/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/05/outdoor-com-hitler-vestido-de-rosa-gera.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/2157300428606410254'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/2157300428606410254'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/05/outdoor-com-hitler-vestido-de-rosa-gera.html' title='Outdoor com Hitler vestido de rosa gera protestos na Itália'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4598108592818572363</id><published>2010-05-18T09:58:00.000-03:00</published><updated>2010-06-24T19:27:06.401-03:00</updated><title type='text'>Grupo Ironiza Técnico da Seleção Brasileira em Outdoor</title><content type='html'>&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="line-height: normal;"&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;'Faça como Dunga. Não use craque'&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="color: #eeeeee;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal;"&gt;Mensagem está espalhada  em cinco ruas de Campo Grande-MS. Grupo de 15 amigos gastou R$ 8 mil com  a brincadeira&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em um país com 180 milhões de "técnicos de  futebol", as convocações da seleção brasileira, historicamente, jamais  agradam a todos. Na última lista dos jogadores que vão a Copa, Neymar e  Ganso foram ignorados - este figura apenas na relação dos sete reservas.  Com isso, um grupo de 15 amigos de Campo Grande resolveu tirar um sarro  do treinador do Brasil. Eles espalharam cinco outdoors pela capital do  Mato Grosso do Sul com os seguintes dizeres: "Faça como o Dunga. Não use  craque".&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://s.glbimg.com/es/ge/f/original/2010/05/13/outdoordunga620.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="303" src="http://s.glbimg.com/es/ge/f/original/2010/05/13/outdoordunga620.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Outdoor idelizado por grupo de 15 amigos de Campo Grande, Mato Grosso do  Sul (Foto: Divulgação)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: 120%; line-height: normal;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;Em entrevista ao  &lt;a href="http://globoesporte.com/"&gt;GLOBOESPORTE.COM&lt;/a&gt;, o empresário Chico Maia disse que a brincadeira custou  R$ 8 mil e tem duração de 15 dias. Apesar de abordar um assunto sério  como o combate às drogas, ele garante que a ideia foi apenas mostrar o  espírito esportivo do brasileiro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Claro que o droguinha é um  dos grandes problemas do nosso país. Sabemos da importância de coibi-lo.  Mas a seleção brasileira sempre se destacou pela criatividade e, desta  vez, chama a atenção por ser muito burocrática. Então, fizemos uma  ironia. A frase também poderia ser: "Dunga, não afogue as nossas  esperanças. Leve o Ganso" - brincou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para Chico Maia, alguém vai  se machucar entre os 23 jogadores selecionados. E, nesse caso, o técnico  da seleção vai "reparar uma injustiça" com o povo brasileiro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-  Aí o Dunga vai levar o Ganso. O cara está jogando muita bola, não pode  ficar fora. Nem que ele (Dunga)  tenha que machucar alguém - exagerou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Após  15 dias da campanha "Faça como o Dunga. Não use craque", o empresário  promete outras mensagens com duplo sentido. Mas garante que jamais  deixará de torcer pela seleção brasileira.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- A gente sabe que o  futebol virou negócio e os melhores não vão. O povo está ferido com essa  convocação. Porém, vamos torcer sempre a favor do Brasil - disse.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não  é a primeira vez que o grupo ‘Amantes do Futebol Arte’ pega no pé do  técnico da seleção brasileira. No fim do mês passado, eles espalharam  dez outdoors por Campo Grande com a mensagem: "Dunga, o Brasil já  convocou Neymar e Ganso. Acorda!"&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: http://globoesporte.globo.com/futebol/selecao-brasileira/noticia&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4598108592818572363?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4598108592818572363/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/05/grupo-ironiza-tecnico-da-selecao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4598108592818572363'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4598108592818572363'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/05/grupo-ironiza-tecnico-da-selecao.html' title='Grupo Ironiza Técnico da Seleção Brasileira em Outdoor'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1476784554993276137</id><published>2010-01-29T15:35:00.000-02:00</published><updated>2010-01-29T15:35:57.252-02:00</updated><title type='text'>Marketing de Expectativa para o IPAD</title><content type='html'>&lt;h2 class="hdois-desc-noticia" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Evento de lançamento do iPad, que atraiu as atenções do mundo inteiro, foi o clímax de uma estratégia de marketing que &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;começou meses antes.&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;div&gt;                                                                                                                       &lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S2Mca8KNQMI/AAAAAAAAAoU/PhpwrkBB4bQ/s1600-h/ipadtabletapple.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S2Mca8KNQMI/AAAAAAAAAoU/PhpwrkBB4bQ/s200/ipadtabletapple.jpg" width="133" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Na quarta-feira (27/1), Steve Jobs repetiu a cena que o mundo da tecnologia e a mídia internacional estão acostumados. Vestido com sua tradicional calça jeans desbotada - sem cinto -, camisa preta e tênis, o mítico fundador da Apple apresentou mais um produto da companhia. Desta vez, a estrela foi o&lt;a class="external-link" href="http://idgnow.uol.com.br/computacao_pessoal/2010/01/27/ipad-lembra-um-ipod-gigante/"&gt; iPad&lt;/a&gt;, uma espécie de misto de iPhone e netbook.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;As cenas do tablet nas mãos de Jobs rodaram o mundo instantaneamente, comentadas em tempo real por um sem-número de blogs, sites e fóruns de discussão. Jobs foi o centro dos holofotes de veículos da mídia tradicional de todo o mundo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;A demonstração de que o poder de marketing capitaneado pela Apple é arrebatador é o fato de que o evento de lançamento do &lt;span class="link-external"&gt;&lt;a class="external-link" href="http://macworldbrasil.uol.com.br/noticias/2010/01/28/evento-da-apple-sobre-o-ipad-congestiona-o-twitter-e-derruba-sites/" target="_blank"&gt;iPad congestionou o Twitter&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;, derrubou vários sites e bagunçou&amp;nbsp; a entrega de e-mails nos EUA. Enquanto Steve Jobs apresentava o tablet, profissionais de tecnologia em várias partes daquele país quebravam a cabeça para colocar seus servidores novamente no ar.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;As primeiras chacoalhadas no &lt;a class="external-link" href="http://idgnow.uol.com.br/computacao_pessoal/2010/01/27/no-twitter-ipad-vira-iped-e-iphonezao/"&gt;microblog &lt;/a&gt;foram percebidas por volta das 10h (horário de São Francisco, 16h no Brasil), com o início do evento. Usuários do Twitter começaram a reclamar da lentidão para publicar mensagens ou mesmo a perda de textos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Outra vítima foi o software Cover It Live, usado por diversos sites para a transmissão de eventos ao vivo com texto e recursos de chat, que parou por cerca de 20 minutos. Com isso, a cobertura de publicações como PC World-EUA , Technologizer, Engadget e Gizmodo foi prejudicada.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Como se vê, o evento realizado no Centro Yerba Buena, em São Francisco, foi mais que um simples lançamento de um produto. Foi um espetáculo midiático capaz de ofuscar até Barack Obama, que, no mesmo dia, fazia o discurso no Congresso americano que marca o início de seu segundo ano de seu mandato.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Como Jobs e sua Apple conseguem tamanha proeza?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Nos mínimos detalhes&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O ponto de partida para se chegar a uma resposta é ter a consciência de que o evento em São Francisco foi o clímax de uma estratégia de marketing devidamente planejada que começou meses antes, num processo que a companhia repete a cada produto bombástico que coloca no mercado, como o iPod e o iPhone, apenas para citar os dois exemplos desta década.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Essa estratégia se baseia especialmente no boca-a-boca e na criação de expectativas, que alimentam comentários e rumores ao longo de meses em blogs, sites e fóruns de discussão na internet.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;O iPad, por exemplo, era assunto na web havia pelo menos uns seis meses. Se a Apple não se pronunciava oficialmente – nem para confirmar os boatos de que lançaria um tablet nem para desmentir supostas características do produto que nem sequer existia-, como é possível que, no dia 27/1, já se tinha praticamente a certeza de que a companhia lançaria o tão aguardado tablet?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;“No começo de sua história, a Apple recorria mais à propaganda. Hoje, como sua marca esta bem fixada na cabeça das pessoas, ela adota outro caminho. Sua estratégia é a do marketing da expectativa. O Steve Jobs parou o mundo nesta semana. Ele consegue isso porque tem uma marca muito bem construída e produtos de sucesso”, analisa Moacir Neto, diretor de criação da DM9DDB.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;Preparação&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;A aura de expectativa é criada a partir supostos vazamentos de informação sobre futuros produtos, que cumprem o papel atiçar a curiosidade e ao mesmo tempo “educar” jornalistas e consumidores a respeito de funcionalidades de produtos que muitas vezes inauguram categorias.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;“A Apple vai soltando pílulas de informação sobre os produtos em fase de preparação, mas o faz a conta-gotas, não entrega o ouro. Jobs sabe o que abrir ou não, para evitar os movimentos da concorrência. E os eventos de lançamentos são como o capítulo final de uma novela”, reforça Neto.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;“A Apple tem a capacidade de criar necessidades nos consumidores. O mercado fica ávido por informações. O tablet, por exemplo, era aguardado havia meses”, afirma Renata Bokel, diretora de planejamento da agência de comunicação Fischer +Fala!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;“Com esse tipo de estratégia, a Apple cria no&amp;nbsp; consumidor o desejo da informação, o que obriga os veículos a ir atrás dela”, afirma Marcelo Trípoli, sócio da agência digital iThink. “Mas a questão central é que, para fazer isso, a companhia precisa confiar muito no seu produto. Caso contrário, geraria frustração nas pessoas. E a Apple confia nos produtos dela”, reforça.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;A cabeça de Steve Jobs&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;No livro “A cabeça de Steve Jobs” (Editora A Negócios), o jornalista americano Leander Kahney, especialista no universo Apple, escreve que os eventos anuais da companhia de Steve Jobs são um “teatro de marketing, encenado para a imprensa mundial”.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;As apresentações dos produtos fazem parte de “campanhas maiores e coordenadas que são executadas com uma precisão que impressionaria um general”, diz Kahney.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;“As campanhas combinam boatos e surpresas com marketing tradicional, e, para garantir sua eficiência, dependem de um grande sigilo”, diz.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;Segundo Kahney, ao atrair as atenções para um show de marketing como o que se viu na quarta-feira, em São Francisco - quando apenas se intui o que será apresentado e os detalhes são escondidos a sete chaves -,&amp;nbsp; é como se a Apple dissesse à mídia, investidores e consumidores do mundo inteiro: “Eu tenho um segredo, adivinhe qual é”. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Por &lt;a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2010/01/29/como-o-marketing-da-expectativa-tornou-a-apple-um-objetivo-de-desejo/paginador/pagina_2"&gt;Clayton Melo (IDG Now) &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1476784554993276137?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1476784554993276137/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/marketing-de-expectativa-para-o-ipad.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1476784554993276137'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1476784554993276137'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/marketing-de-expectativa-para-o-ipad.html' title='Marketing de Expectativa para o IPAD'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S2Mca8KNQMI/AAAAAAAAAoU/PhpwrkBB4bQ/s72-c/ipadtabletapple.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4230784266894024853</id><published>2010-01-16T13:26:00.001-02:00</published><updated>2010-01-16T13:26:59.174-02:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S1HanFvSF2I/AAAAAAAAAoM/qH5g-ginY68/s1600-h/haiti.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S1HanFvSF2I/AAAAAAAAAoM/qH5g-ginY68/s400/haiti.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;i&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;"A felicidade de grandes Homens consiste em levar amor e solidariedade a quem necessita"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/i&gt;Deus abençoe povo do Haiti que neste momento sofre tanto, seja também solidário&lt;br /&gt;Sempre existe uma forma de ajudar.&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4230784266894024853?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4230784266894024853/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/felicidade-de-grandes-homens-consiste.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4230784266894024853'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4230784266894024853'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/felicidade-de-grandes-homens-consiste.html' title=''/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S1HanFvSF2I/AAAAAAAAAoM/qH5g-ginY68/s72-c/haiti.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4908476266111867575</id><published>2010-01-12T11:01:00.000-02:00</published><updated>2010-01-12T11:01:50.445-02:00</updated><title type='text'>Heineken compra a Kaiser</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S0xypr2M0mI/AAAAAAAAAoE/1VVJrga4vZ0/s1600-h/heineken.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S0xypr2M0mI/AAAAAAAAAoE/1VVJrga4vZ0/s200/heineken.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A fabricante holandesa de cerveja Heineken anunciou ontem que vai comprar as operações da mexicana Femsa, dona da marca Kaiser no Brasil, em negócio avaliado em US$ 7,7 bilhões. A Femsa é a principal cervejaria do México e, no Brasil, possui 8 fábricas, com capacidade total de produção de 19 milhões de hectolitros. A aquisição, de acordo com analistas, vai acirrar a disputa pelo segundo lugar no mercado de cerveja nacional. “A Heineken vai entrar com muita sede no mercado brasileiro e, como a diferença entre o segundo e quarto lugares é pequena, isso vai estimular a disputa pela vice-liderança”, afirma a analista de consumo e varejo da Ativa Corretora, Juliana Campos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Segundo pesquisa da AC Nielsen de novembro de 2009, a mais recente do setor, a Femsa, que além da Kaiser comercializa no Brasil as marcas Sol, Bavaria, Xingu, Heineken, Santa Cerva e Summer Draft, tem 7,2% de participação no mercado nacional. A Ambev é líder absoluta com 70%, seguida pela Schincariol (11,6%) e Petrópolis (9,6%). “Em 2009, a Femsa perdeu participação, pois começou o ano com 8% de market share”, diz Juliana. “Não sabemos ainda a estratégia da Heineken no país mas com certeza vai querer recuperar esse mercado que a Fensa perdeu”, garante a analista.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Para o analista da Austin Consultoria, a fusão chega vai potencializar a chegada de novas marcas no Brasil, que são comercializadas no exterior pela Femsa e Heineken. “Com a Copa em 2014 e as Olimpíadas em 2016, o consumo interno tende a aumentar e isso vai impulsionar ainda mais o mercado”, projeto o economista. Segundo o Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja (Sindicerv), o Brasil é o quarto produtor mundial de cerveja, com 10,3 bilhões de litros anos, atrás da China, Estados Unidos e Alemanha.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fonte:&lt;a href="http://www.uai.com.br/em.html"&gt; Jornal Estado de Minas&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você também pode gostar de: &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/new-coke-um-dos-maiores-erros-de.html"&gt;New Coke&lt;/a&gt;,&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/sansung-lanca-celular-sustentavel.html"&gt; Celular Sustentável&lt;/a&gt;, &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4908476266111867575?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4908476266111867575/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/heineken-compra-kaiser.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4908476266111867575'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4908476266111867575'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/heineken-compra-kaiser.html' title='Heineken compra a Kaiser'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S0xypr2M0mI/AAAAAAAAAoE/1VVJrga4vZ0/s72-c/heineken.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-5380445467247129464</id><published>2010-01-06T23:24:00.000-02:00</published><updated>2010-01-06T23:24:14.564-02:00</updated><title type='text'>Três Comerciais Criativos da antiga</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Faber Castell, anos 80&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ckxlPxNNigM&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/ckxlPxNNigM&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Dia Mundial do meio ambiente, animação&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/X_fxPEEQ57o&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/X_fxPEEQ57o&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Comercial da Coca Cola, estrelando Zico&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="364" width="445"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/PyMRktzpdtE&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/PyMRktzpdtE&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="445" height="364"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você também pode gostar de: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/outdoor-extremamente-criativo.html" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Outdoor Criativo&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/historia-da-apple.html" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Hostória da Apple&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/globalizacao.html" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Globalização&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/midias-sociais.html" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Midias Sociais&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-5380445467247129464?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/5380445467247129464/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/tres-comerciais-criativos-da-antiga.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5380445467247129464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5380445467247129464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/tres-comerciais-criativos-da-antiga.html' title='Três Comerciais Criativos da antiga'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-7549753625439748043</id><published>2010-01-03T21:21:00.000-02:00</published><updated>2010-01-03T21:23:54.765-02:00</updated><title type='text'>New Coke, Um dos maiores erros de Marketing</title><content type='html'>&lt;div style="border: medium none; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S0EkbwlMgDI/AAAAAAAAAn0/XxGtl51vi8w/s1600-h/Newcoke.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S0EkbwlMgDI/AAAAAAAAAn0/XxGtl51vi8w/s320/Newcoke.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Assim como os cases de sucesso no mundo do marketing, também existem cases de total equivoco e de fracasso, que levanta a questão que nem sempre a pesquisa de mercado deve ser a principal razão para mudar as estratégias para a nossa marca, e sim um conjunto de ferramentas. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Nem sempre as pesquisas conseguem determinar o que realmente vai acontecer no mercado. É preciso ter cautela para fazer mudanças tão significativas em produtos que têm uma grande lista de consumidores "apaixonados pelo produto" como a Coca.&lt;/span&gt;  &lt;br /&gt;&lt;div style="border: medium none;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A coca reagiu rápido e pagou caro pelo erro, mas conseguiu reverter a situação. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Em 1985, em meio a uma forte ameaça de perder mercado para a Pepsi, a presidência da Coca-Cola decidiu tomar uma medida drástica: substituir o seu produto mais vendido por uma nova fórmula, supostamente melhor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border: medium none; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Obviamente a mudança foi acompanhada de uma série de pesquisas que afirmavam que, em testes cegos, a preferência pela nova bebida era praticamente unânime. Mas... no teste da vida real o consumidor reagiu de forma diferente e começou a pedir a sua antiga Coca-Cola de volta.&amp;nbsp;E enquanto isso, a Pepsi fazia propagandas dizendo que tinha vencido a "batalha das colas", já que a Coca tinha apelado para uma mudança de produto, assumindo que não era o melhor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border: medium none; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Após 3 meses, em meio a uma situação mais que delicada, a Coca trouxe seu produto original de volta às prateleiras, agora renomeada de Coke Classic, mantendo a New Coke como extensão de linha. Não demorou muito e as vendas da New Coke já não era mais expressivas versus o produto original , leia mais sobre esse caso em: i&lt;a href="http://www.informacaoeopiniao.com.br/?p=110"&gt;nformação e opinião&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=kEtQofiuXPo"&gt;Comercial da New Coke&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Feliz 2010!&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-7549753625439748043?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/7549753625439748043/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/new-coke-um-dos-maiores-erros-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7549753625439748043'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7549753625439748043'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2010/01/new-coke-um-dos-maiores-erros-de.html' title='New Coke, Um dos maiores erros de Marketing'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/S0EkbwlMgDI/AAAAAAAAAn0/XxGtl51vi8w/s72-c/Newcoke.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1691220704029047896</id><published>2009-12-11T02:05:00.000-02:00</published><updated>2009-12-11T02:05:25.490-02:00</updated><title type='text'>Midias Sociais</title><content type='html'>&lt;span style="color: red; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;Mais uma peça no quebra cabeça do marketing&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://i119.photobucket.com/albums/o133/alexcamicaze/marketingsocial.png?t=1260504152" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="183" src="http://i119.photobucket.com/albums/o133/alexcamicaze/marketingsocial.png?t=1260504152" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Uma nova opção de marketing vem ganhando cada vez mais força, são as mídias sociais (&lt;a href="http://www.orkut.com.br/Main#Profile?uid=12389068613142780198"&gt;orkut&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.facebook.com/#/profile.php?ref=profile&amp;amp;id=100000514841313"&gt;facebook&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://twitter.com/alexcamicaze"&gt;twitter&lt;/a&gt;, etc) essa nova ferramenta oferece recursos nunca antes vistos, porém, ainda pouco explorados.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Os profissionais de marketing e de comunicação vêm quebrando a cabeça tentando aproveitar essa nova peça entre as outras duas já existentes, o marketing de massa e o marketing direto, o marketing em cima dessas mídias sociais vem completar o quebra cabeças.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O principal diferêncial da&amp;nbsp; mídia social é a participação ativa dos consumidores, ao se criar e planejar estratégias de marketing&amp;nbsp; para as mídias sociais é preciso levar em conta que ela irá ser complementada pelas ações geradas pelos usuários, entregar a informação somente na hora que precisem dela.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;As mídias sociais apresentam métricas que podem ser mensuradas de forma exata como tráfego, cliques, vendas, etc. No entanto existem métricas que são mais difíceis de medir e quase impossíveis de serem controladas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;O grande número de pessoas que acessam a internet, principalmente na era da web 2.0 influência de forma negativa na audiência e credibilidade da TV. Podemos fazer um comparação recente com a chegada da web 2.0, a difusão de idéias e da informação fez as pessoas serem mais questionadoras e não acreditarem em tudo que aparece na TV e isso impactou também na propaganda.&amp;nbsp; Não deixando de lado que a propaganda ainda é vital para a estratégia de marketing das grandes empresas.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O marketing direto tem como premissa individualizar o cliente através de caríssimos bancos de dados e um alto custo de manutenção, porém é perfeitamente mensurável e previsível. Ele é limitidado somente a alguns critérios de segmentação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A Mídia social é um meio poderoso, e eficaz em termos de custo. É possível encaixar as peças e montar esse quebra cabeças de forma que cada esforço de marketing complemente o outro.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Então, o que busca entrando nas mídias sociais?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;ul style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Monitoramento contínuo das      conversas sobre marcas, produtos e serviços?&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Participação da empresa nas      conversas, criando uma via de duas mãos?&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Identificar os clientes e estimular aqueles mais entusiasmados a disseminarem mensagens positivas sobre a marca, produto ou serviço?&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Estimular os consumidores a      se apoiarem mutuamente em comunidades?&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Ajudar os clientes a      trabalhar uns com os outros para melhorar seus produtos e serviços?&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span id="more-910"&gt;&lt;/span&gt;Seja qual for seu objetivo, o marketing nas mídias sociais requer uma abordagem diferente:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;ul style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O novo marketing é diferente      por que nele o diálogo é transparente e natural, com credibilidade;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O valor da marca é      determinado pelos consumidores;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A segmentação é feita      através do comportamento, atitudes e interesses;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O conteúdo é feito por      profissionais e também por consumidores;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Marketing é mais do que      somente propaganda e branding;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;As pessoas querem      autenticidade;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;As pessoas querem      participar, não propaganda;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Em vez de provocar uma      interrupção, o marketing entrega o conteúdo apenas no momento em que as      pessoas precisam dele;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;Fontes: &lt;a href="http://www.midiassociais.net/2009/10/uma-nova-peca-no-quebra-cabecas-do-marketing/"&gt;Midias Sociais &lt;/a&gt;, &lt;a href="http://ueba.com.br/"&gt;Ueba&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Você também pode gostar de:&amp;nbsp; &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/origem-e-significado-das-marcas_09.html"&gt;Origem das marcas&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/sulamerica-reformula-seu-crm-e-colhe.html"&gt;CRM da Sulamérica&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/comunicacao-empresarial_12.html"&gt;Comunicação&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1691220704029047896?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1691220704029047896/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/midias-sociais.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1691220704029047896'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1691220704029047896'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/midias-sociais.html' title='Midias Sociais'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-5925308394606237629</id><published>2009-12-08T12:22:00.000-02:00</published><updated>2009-12-08T12:22:03.757-02:00</updated><title type='text'>Sansung Lança Celular Sustentável</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sx5g86oX8_I/AAAAAAAAAnQ/ntdT3p2vARc/s1600-h/sansung+blue+earth.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sx5g86oX8_I/AAAAAAAAAnQ/ntdT3p2vARc/s200/sansung+blue+earth.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;h4 style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;b&gt;Samsung apresenta Blue Earth, &lt;/b&gt;o primeiro celular ecológico. Pensando em lucrar com a sustentabilidade a &lt;span&gt;coreana Samsung acaba de apresentar o Blue Earth (Terra Azul, em inglês), o primeiro celular ecologicamente correto que chega ao mercado brasileiro já para o Natal. &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Com valor previsto para R$ 949,00,&amp;nbsp; o eco-fone ainda possui câmera de 3 megapixels, Wi-Fi, Bluetooth, 3G e GPS. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;div class="MsoPlainText" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Com design arrojado e tela sensível ao toque de 3 polegadas, o aparelho é feito a partir de garrafas pet recicladas. Ele ainda possui um painel solar na parte de trás que, ao deixá-lo ao sol ou a luz amarela por uma hora, recarrega sua bateria suficiente para 16 minutos de conversação. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoPlainText" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Para manter a aura verde, o Blue Earth vem com alguns programinhas bacanas. Enquanto você caminha, ele conta seus passos, calcula a quantidade de gás carbônico que você deixa de emitir ao não sair de carro e quantas árvores estão sendo poupadas.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoPlainText" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Para desbloqueá-lo, o famoso asterisco (*) perde o seu charme, já, você terá que fechar alguma torneira ou jogar o lixo na lixeira para poder usar o aparelho.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoPlainText" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Dessa forma além de contribuir com a sustebilidade, não precisaremos mais nos preocupar em sair de casa com a bateria descarregada, já a mesma funciona também a luz solar.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoPlainText"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fontes:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;a href="http://msn.onne.com.br/tecnologia/materia/10956/eco-fone"&gt;Msn one&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.samsungmobile.com.br/"&gt;Sansung Mobile&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.sustentabilidadecorporativa.com/2009/11/lucrando-com-sustentabilidade.html"&gt;Blog da Juliana&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoPlainText"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: normal;"&gt;Você também pode gostar de: &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/hora-do-marketing-sustentavel.html"&gt;Marketing Sustentável&lt;/a&gt;,&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/copa-de-2014-e-olimpiada-de-20016.html"&gt; Propagandas Criativas&lt;/a&gt;,&amp;nbsp; &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/ranking-das-empresas-campeas-em.html"&gt;Empresas Mais reclamadas&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-5925308394606237629?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/5925308394606237629/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/sansung-lanca-celular-sustentavel.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5925308394606237629'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5925308394606237629'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/sansung-lanca-celular-sustentavel.html' title='Sansung Lança Celular Sustentável'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sx5g86oX8_I/AAAAAAAAAnQ/ntdT3p2vARc/s72-c/sansung+blue+earth.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-3201565521475491927</id><published>2009-12-05T20:46:00.000-02:00</published><updated>2009-12-05T20:46:57.344-02:00</updated><title type='text'>Grupo Pão de Açucar funde com Casas Bahia</title><content type='html'>&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Novo grupo vai faturar no país mais que Wal-Mart e Carrefour juntos.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="materia-titulo" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;    &lt;i&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Estratégia, por enquanto, é manter marcas Casas Bahia e Ponto Frio" &lt;a href="http://g1.globo.com/Noticias/Economia_Negocios/0,,MUL1404697-9356,00-COM+CASAS+BAHIA+PAO+DE+ACUCAR+GANHA+PODER+DE+BARGANHA+COM+INDUSTRIA.html"&gt;(g1.com/noticias)&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxrh28O1OZI/AAAAAAAAAnA/IhIJyM-TKHk/s1600-h/Untitled-1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="146" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxrh28O1OZI/AAAAAAAAAnA/IhIJyM-TKHk/s320/Untitled-1.png" width="386" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="materia-intertitulo"&gt;       &lt;strong&gt;Negociação&lt;/strong&gt;    &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Segundo Pércio Souza, que coordenou as negociações para a         operação, as conversas entre as duas empresas tiveram início há         cerca de 60 dias, quando Abílio Diniz teria procurado Michel Klein.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O acerto entre Pão de Açúcar e Casas Bahia para a criação de um         conglomerado com faturamento anualizado de R$ 40 bilhões será         organizado com a criação de novas sociedades entre empresas         controladas pelo Grupo&amp;nbsp;Pão de Açúcar e a empresa&amp;nbsp;fundada         por&amp;nbsp;Samuel Klein. “Esse é um negócio de ganha, ganha, ganha”,         disse Abílio Diniz, presidente do Conselho de Administração do         Grupo Pão de Açúcar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Para realizar a transação,&amp;nbsp;será formada uma nova empresa, que vai         concentrar as Casas Bahia, o Extra Eletro e o Ponto Frio - o         faturamento dessa nova companhia foi calculado em R$ 18 bilhões.         O valor do negócio foi estimado em R$ 4 bilhões, equivalente ao         patrimônio aproximado da nova empresa. A expectativa é de que&amp;nbsp;o         negócio gere sinergias de R$ 2 bilhões.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;          &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;A decisão ainda precisa ser aprovada em assembleia dos acionistas         e também pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;          &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;A&amp;nbsp;família Klein&amp;nbsp;ficará com 49%&amp;nbsp;&amp;nbsp;das ações ordinárias dessa nova         empresa e o grupo Pão de Açúcar terá 51%. Além das ações, a         família ficará com o equivalente a cerca de R$ 4 bilhões. Esse         valor inclui as lojas que formam o patrimônio fisico das Casas         Bahia, 75% da Bartira (fábrica de móveis) e recebíveis na ordem         de R$ 1 bilhão. Além disso, os Klein receberão, da nova empresa,         cerca de R$ 130 milhões anuais em aluguel das lojas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A nova empresa - que deterá&amp;nbsp;cerca de 20% do mercado brasileiro do         varejo de bens duráveis -&amp;nbsp;será comandada por Raphael Klein,         filho de Michel Klein, que&amp;nbsp;será&amp;nbsp;o presidente do Conselho de         Administração. Esse conselho, por sua vez, terá cinco         representantes do Grupo Pão de Açúcar e quatro das Casas Bahia.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;As operações de comércio eletrônico das empresas também serão         unidas em uma nova empresa, chamada Nova PontoCom. Ela vai unir         os negócios das Casas Bahia,&amp;nbsp;Grupo Pão de Açúcar&amp;nbsp;e Extra na         internet. Entre as ações dessa nova empresa de web, 83% das         ações ficarão com os donos do Pão de Açúcar e 17% para Casas Bahia.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O acordo de fusão entre o grupo Pão de Açúcar e a Casas Bahia,         anunciado nesta sexta-feira (5), precisa de aprovação do         Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) para se         tornar realidade. O órgão é o responsável no Brasil por garantir         a concorrência entre as empresas no Brasil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Fontes: G1, R7 &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Você também pode gostar de: &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/outdoor-extremamente-criativo.html"&gt;Outdoor criativo&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/hora-do-marketing-sustentavel.html"&gt;Marketing sustentável&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/marketing-de-guerrilha-para-o-seu.html"&gt;Marketing de Guerrilha&amp;nbsp;&lt;/a&gt; &amp;nbsp;&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-3201565521475491927?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/3201565521475491927/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/grupo-pao-de-acucar-funde-com-casas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/3201565521475491927'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/3201565521475491927'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/grupo-pao-de-acucar-funde-com-casas.html' title='Grupo Pão de Açucar funde com Casas Bahia'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxrh28O1OZI/AAAAAAAAAnA/IhIJyM-TKHk/s72-c/Untitled-1.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-6029730977104602724</id><published>2009-12-05T00:36:00.000-02:00</published><updated>2009-12-05T00:45:22.995-02:00</updated><title type='text'>Comerciais Que Não Deixaram Saudades</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;Inesquecíveis comerciais toscos nos anos 90. Os comerciais que não deixaram saudades nenhuma, principalmente do grupo Imagem e  Teleshop, que depois virou Polishop, mais conhecidos como 1406 são verdadeiras  pérolas. &lt;br /&gt;A receita do locutor falando sem parar e a "maravilhosa" dublagem  que caracterizam esta série, viraram clichê depois disso. Bons tempos em que  nossos cérebros eram bombardeados com milhares de frases de efeito com estas  peças publicitárias de fundo de quintal.&lt;br /&gt;Vamos rever agora algumas das  imortais obras da publicidade vagabunda.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Facas GINSO &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;A faca indestrutível! 52 anos de garantia!&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/DciSJoxaBus&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/DciSJoxaBus&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;SONIC 2000&lt;/b&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O sensacional aparelho de espionagem e bisbilhotagem!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/VpdZjugTIYs&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/VpdZjugTIYs&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;FERRO FRATINA&lt;/b&gt; - (011) 1406 - Grupo Imagem Teleshop&lt;br /&gt;O Ferro de passar roupa  milagroso!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/etTO63clVAk&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/etTO63clVAk&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;CAN&lt;/b&gt;&lt;b&gt;ETA PENALY FOUTAIN PEN &lt;/b&gt;da Polishop&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/My6z0OhS5Hg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/My6z0OhS5Hg&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;CONTOUR PILOW,&amp;nbsp; travesseiro mágico! (rsrsrs)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;object height="344" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Ee_Hhikit5E&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/Ee_Hhikit5E&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;É evidente que existem muito mais comerciais dessa "linha de criatividade", não é mesmo, mas ao assistirmos esses exemplos, damos graças a Deus, que nosso marketing, nossas agências publicitarias evoluiram.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Você também pode gostar de: &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/comportamento-de-consumo-no-brasil.html"&gt;Consumidor brasileiro&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/o-poder-do-marketing-viral.html"&gt;Marketing Viral&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/globalizacao.html"&gt;Globalização&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/historia-da-apple.html"&gt;Apple&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-6029730977104602724?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/6029730977104602724/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/comerciais-que-nao-deixaram-saudades.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6029730977104602724'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/6029730977104602724'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/comerciais-que-nao-deixaram-saudades.html' title='Comerciais Que Não Deixaram Saudades'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-5529902234460199781</id><published>2009-12-03T11:35:00.000-02:00</published><updated>2009-12-03T11:51:16.765-02:00</updated><title type='text'>Ranking das Empresas Campeãs em Reclamações</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O Marketing, consiste em satisfazer o consumidor.&amp;nbsp;Esse é um grande desafio para as empresas de serviços, que são responsáveis pela maioria dos contatos "fornecedor x cliente" do mercado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A organização que tem a coragem de se propor a "servir" e bem o cliente, são realmente grandes empresas.Os hotéis, companhias aéreas, bancos, empresas de comunicação, etc&amp;nbsp;dependem muito de&amp;nbsp;PESSOAS e suas relações. Isto demanda de de muito investimento em treinamento de funcionários, uso da tecnologia e de estratégias que venha satsifazer seu cliente, sem gerar reclamações por insatisfação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;E as grande empresa, que gastam milhões em anúncios, tentando passar uma imagem pereita da marca, mas na hora de agregar valor a sua marca atendendo bem seus clientes não conseguem se quer faze-lo, e o titulo que conseguem é de lideres de reclamações no procon. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Veja o ranking do Procon/SP com as empresas mais reclamadas em 2008 e tirem suas conclusões:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxe-Th1rl5I/AAAAAAAAAmg/t2x4L3W_MZg/s1600-h/procon.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxe-Th1rl5I/AAAAAAAAAmg/t2x4L3W_MZg/s640/procon.PNG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-5529902234460199781?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/5529902234460199781/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/ranking-das-empresas-campeas-em.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5529902234460199781'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/5529902234460199781'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/ranking-das-empresas-campeas-em.html' title='Ranking das Empresas Campeãs em Reclamações'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxe-Th1rl5I/AAAAAAAAAmg/t2x4L3W_MZg/s72-c/procon.PNG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1233873728489672921</id><published>2009-12-02T11:03:00.000-02:00</published><updated>2009-12-02T11:03:53.980-02:00</updated><title type='text'>Comportamento de Consumo no Brasil</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Rony Rodrigues e João Cavalcanti, da &lt;a href="http://www.box1824.com.br/"&gt;Box 1824&lt;/a&gt;, apresentaram três estágios do consumidor do Luxo no Brasil.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;1) O Luxo do Pertencimento - É uma busca por inserção social, muito visto em países emergentes, como Brasil e China. Adquirir, guardar e mostrar aos outros os produtos de Luxo marcam estes consumidores.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;2) Consumo da identidade - Não precisa tanto da ostentação e começa a buscar o Luxo da experiência. O Luxo passa a ser recompensatório.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;3) Auto-realização - As experiências ganham ainda mais importância. Os consumidores estão mais desprendidos do material. Querem conhecimento. &lt;br /&gt;Fontes: &lt;a href="http://www.mundodomarketing.com.br/"&gt;www.mundodomarketing.com.br&lt;/a&gt; ; &lt;a href="http://www.box1824.com.br/"&gt;www.box1824.com.br&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1233873728489672921?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1233873728489672921/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/comportamento-de-consumo-no-brasil.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1233873728489672921'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1233873728489672921'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/comportamento-de-consumo-no-brasil.html' title='Comportamento de Consumo no Brasil'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-7571568325550267028</id><published>2009-12-01T13:58:00.000-02:00</published><updated>2009-12-01T13:58:09.825-02:00</updated><title type='text'>Outdoor Extremamente Criativo</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Agência de São Paulo, contra o programa do governo de retirar outdoors das ruas, alegando poluição visual&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxU74aIp9WI/AAAAAAAAAl4/obyNi1R_wMo/s1600/outdoor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxU74aIp9WI/AAAAAAAAAl4/obyNi1R_wMo/s400/outdoor.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Veja mais propagamandas criativas em nosso &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/copa-de-2014-e-olimpiada-de-20016.html"&gt;arquivo de Imagens &lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você também pode gostar de:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/globalizacao.html"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Globalização&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/marketing-de-guerrilha-para-o-seu.html"&gt;Marketing de Guerrilha&lt;/a&gt; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/o-poder-do-marketing-viral.html"&gt;Marketing Viral&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-7571568325550267028?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/7571568325550267028/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/outdoor-extremamente-criativo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7571568325550267028'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7571568325550267028'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/12/outdoor-extremamente-criativo.html' title='Outdoor Extremamente Criativo'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxU74aIp9WI/AAAAAAAAAl4/obyNi1R_wMo/s72-c/outdoor.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1237041098956378322</id><published>2009-11-26T00:29:00.000-02:00</published><updated>2009-11-26T00:29:30.289-02:00</updated><title type='text'>SulAmérica reformula seu CRM e colhe resultados</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw3l9vYRcII/AAAAAAAAAkA/lb84puR-87s/s1600/sul_america_segurosjpg.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw3l9vYRcII/AAAAAAAAAkA/lb84puR-87s/s200/sul_america_segurosjpg.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;  &lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Há exatamente dois anos a seguradora Sul América, fez uma ampla reestruturação em seu CRM, foram feitos 35 projetos e 250 ações de marketing direto, afim de transformar a cultura da empresa na cultura de seus clientes, resultado: Conseguiu 15 prêmios, além de ter a satisfação que para cada R$ 1,00 investido na reformulação, conseguiu R$ 2,00 de retorno.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A primeira mudança foi internamente, em sua estrutura organizacional, antes era dividida por segmentos de contas e negócios. A setor de relacionamento com o cliente passou a se reportar a duas vice-presidências e também se juntou aos setores de Campanha, Canais, Pós-Venda, Endomarketing, Database e Análises, Treinamento e Processamento.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 115%;"&gt;Entre os projetos feitos nessa reformulação, está o treinamento dos stakeholders da seguradora para trabalhar sob a nova filosofia, todos os funcionários, sem exceção, da empresa foram treinados e capacitados para buscar a fidelidade do cliente e compreender as características individuais de cada tipo de consumidor. Os corretores de seguros foram treinados para serem gestores do cliente, ao menos a visão destes.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}&lt;/style&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 115%;"&gt;O Database da empresa também foi reestruturado, alémdo marketing intelligence e o marketing digital, acompanhada pela melhoria dosprocessos internos. Criação de clientes VIPS, diferenciando o tratamento paraestes clientes. No site da Sul América a mudança foi completa, aproveitando aweb 2.0, o portal que antes focava exclusivamente na venda de seguros, hojevolta para o atendimento ao seu cliente, oferecendo serviços de auxílio no seudia a dia. O objetivo principal é fidelizar seus clientes o promover a comprade outros produtos da empresa. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;   &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;   &lt;m:dispdef&gt;   &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;   &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;   &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;   &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;   &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;   &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;  &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt;&lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Há o desenvolvimento de novos canais,como DRTV, em parcerias com prestadores de serviços. Para as campanhas, aSulAmérica criou um Conselho do Cliente, formado por uma equipemultidisciplinar que avalia todas as ações antes de ir para rua.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;/div&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;   &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;   &lt;m:dispdef&gt;   &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;   &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;   &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;   &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;   &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;   &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;  &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt;&lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Mais mudanças foram feitas. Oswellcomes kits dos seguros passaram a ser mais leves e ganharam ações de crosse up-sell. Ao todo, a Superintendência de Relacionamento e Desenvolvimento daSulAmérica conta com 60 profissionais liderados por Fabrício Saad, que jápromoveu quatro fóruns de CRM, dois por ano. É neste ambiente&amp;nbsp;que sediscute os rumos e nascem ideias sobre a gestão do cliente entre funcionários eparceiros.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;   &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;   &lt;m:dispdef&gt;   &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;   &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;   &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;   &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;   &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;   &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;  &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt;&lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; line-height: 115%;"&gt;Mesmo sabendo dadificuldade de desenvolver uma estratégia integrada como esta, o que aSulAmérica quer é que seus mais de&amp;nbsp;cinco mil colaboradores e 25 milprestadores estejam engajados na causa do cliente.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw3nRoZVWqI/AAAAAAAAAkQ/AuR6WMOwL3k/s1600/sulamerica_com_vc_interna.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw3nRoZVWqI/AAAAAAAAAkQ/AuR6WMOwL3k/s320/sulamerica_com_vc_interna.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt; line-height: 115%;"&gt;Fontes: &lt;a href="http://www.blogger.com/goog_1259201979703"&gt;www.mundodomarketing.com.br/cases&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt; line-height: 115%;"&gt;&lt;a href="http://www.sulamerica.com.br/"&gt;www.sulamerica.com.br&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1237041098956378322?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1237041098956378322/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/sulamerica-reformula-seu-crm-e-colhe.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1237041098956378322'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1237041098956378322'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/sulamerica-reformula-seu-crm-e-colhe.html' title='SulAmérica reformula seu CRM e colhe resultados'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw3l9vYRcII/AAAAAAAAAkA/lb84puR-87s/s72-c/sul_america_segurosjpg.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-810783611462790729</id><published>2009-11-22T22:54:00.000-02:00</published><updated>2009-11-22T23:05:04.436-02:00</updated><title type='text'>História da Apple</title><content type='html'>&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"MS Mincho";	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;	mso-font-alt:"ＭＳ 明朝";	mso-font-charset:128;	mso-generic-font-family:modern;	mso-font-pitch:fixed;	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;}@font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:"\@MS Mincho";	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;	mso-font-charset:128;	mso-generic-font-family:modern;	mso-font-pitch:fixed;	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-ascii-theme-font:minor-latin;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-fareast-theme-font:minor-latin;	mso-hansi-font-family:Calibri;	mso-hansi-theme-font:minor-latin;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-ascii-theme-font:minor-latin;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-fareast-theme-font:minor-latin;	mso-hansi-font-family:Calibri;	mso-hansi-theme-font:minor-latin;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoPapDefault	{mso-style-type:export-only;	margin-bottom:10.0pt;	line-height:115%;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;  &lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Quem nesse mundo não conhece a fruta “maçã”?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A maçã é pop: todo mundo já viu, todo mundo conhece. Foi pensando nisso que dois garotos hippies americanos, da Califórnia, levaram o computador, até então, desconhecido de muita gente&amp;nbsp; para dentro das casas de todo o mundo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Em 1976, &lt;a href="http://www.baixaki.com.br/info/951-quem-e-steve-jobs-.htm"&gt;Steve Jobs e Steve Wozniak&lt;/a&gt;, dois jovens apaixonados por inovação, faziam parte de um grupo que montava seus próprios computadores de forma bastante artesanal. Foi em um dormitório de faculdade que a Apple Computers Inc. surgiu, trazendo à tona o Apple I, projeto de um computador bastante avançado para a época, mas que foi recusado por empresas já consolidadas, como a Atari e a HP.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Embora não tenha sido um grande sucesso de vendas, o Apple I, que era apenas a placa de circuito e custava cerca de 600 dólares, e que hoje equivale a 5000 dólares, foi um bom começo. A placa de circuito era geralmente armazenada em uma caixa de madeira, de modo bastante rústico. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;(&lt;a href="http://www.baixaki.com.br/imagens/materias/79816697.jpg"&gt;veja a foto&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"MS Mincho";	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;	mso-font-alt:"ＭＳ 明朝";	mso-font-charset:128;	mso-generic-font-family:modern;	mso-font-pitch:fixed;	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;}@font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:"\@MS Mincho";	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4;	mso-font-charset:128;	mso-generic-font-family:modern;	mso-font-pitch:fixed;	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-ascii-theme-font:minor-latin;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-fareast-theme-font:minor-latin;	mso-hansi-font-family:Calibri;	mso-hansi-theme-font:minor-latin;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;	mso-fareast-language:EN-US;}a:link, span.MsoHyperlink	{mso-style-priority:99;	color:blue;	text-decoration:underline;	text-underline:single;}a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed	{mso-style-noshow:yes;	mso-style-priority:99;	color:purple;	mso-themecolor:followedhyperlink;	text-decoration:underline;	text-underline:single;}p	{mso-style-noshow:yes;	mso-style-priority:99;	mso-margin-top-alt:auto;	margin-right:0cm;	mso-margin-bottom-alt:auto;	margin-left:0cm;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:12.0pt;	font-family:"Times New Roman","serif";	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-ascii-theme-font:minor-latin;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-fareast-theme-font:minor-latin;	mso-hansi-font-family:Calibri;	mso-hansi-theme-font:minor-latin;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoPapDefault	{mso-style-type:export-only;	margin-bottom:10.0pt;	line-height:115%;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;} &lt;/style&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;O Apple II. Lançado em 1977, fez muito sucesso, Com características semelhantes às presentes nos computadores de hoje, o Apple II vinha em um gabinete de plástico e com um teclado incorporado. O modelo foi tão bem aceito no mercado, que perdurou até o início dos anos 90.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Swncc16VixI/AAAAAAAAAjw/E9c7n3FVPrQ/s1600/aplle.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="92" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Swncc16VixI/AAAAAAAAAjw/E9c7n3FVPrQ/s320/aplle.jpg" width="459" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Evolução&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Do Apple II em diante, a empresa resolveu apostar em computadores com interface gráfica e mouse, ideia que Jobs afirma ter “sido emprestada” da Xerox, empresa onde computadores com interface gráfica eram desenvolvidos há tempos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;MS Mincho&amp;quot;;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Segundo Steve Jobs, a Xerox tinha em mãos uma ideia brilhante, mas não sabia ao certo o que fazer com ela. A qualidade das interfaces gráficas e dos próprios computadores da Xerox não era satisfatória e o preço era exorbitante. Então, Jobs pegou os computadores da Xerox como base para sua inspiração e trouxe inovações de cair o queixo ao mundo dos computadores. Em 1983, um grande passo: o lançamento do Lisa, um computador avançado com 1MB de memória RAM, dois drives de disquete, disco rígido de 5MB e um monitor de 12 polegadas. Com uma interface muito bem elaborada e uma suíte de aplicativos equivalente ao Office atual, no entanto o Lisa era comercializado a um preço muito alto; 10 mil dólares da época.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;Marketing&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;A era Macintosh não representa apenas inovações nos produtos, mas também no modo com que empresa alcançava seus clientes e em como os computadores Apple tornaram-se objetos de desejo. Steve Jobs teve a ousadia de veicular um comercial que deixou milhões de telespectadores de queixos caídos, no interbvalo de um dos maiores eventos esportivos da TV americana.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;O vídeo de 60 segundos é &amp;nbsp;uma metáfora para a liberdade, em que o Grande Irmão simboliza a gigante IBM. Esta foi a primeira grande demonstração de interesse de Jobs pelo marketing, um ponto extremamente forte da empresa. (&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=OYecfV3ubP8&amp;amp;feature=player_embedded"&gt;veja o vídeo&lt;/a&gt;).&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;“&lt;i&gt;Quando uma propaganda acaba se tornando um elemento da cultura pop, é porque ela deu certo.”&lt;/i&gt; diz Steve Jobs, à respeito de propagandas como a do iPod e as famosas “Get a Mac” que, assim como a propaganda de 1984, conquistou muitos adoradores dos produtos Apple e tiveram grande repercussão no mundo todo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Em 1985, o sucesso do Macintosh pareceu subir á cabeça da empresa, demitiram Steve Jobs e também Steve Wozniak, que voltou para a faculdade. A partir de então, os computadores da Apple perderam o brilho e traziam uma interface desatualizada para os padrões da época, e já não conseguiam agradar seus consumidores. F&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;oi fase de declínio, a maçã já não representavam ameaça alguma para concorrentes como a Microsoft e desapontavam os fãs. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Seis anos depois &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;1991 a Apple acorda de seu pesadelo e lança o primeiro PowerBook, um computador portátil que reconquistou o público, alcançando um grande sucesso nas vendas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;A Apple buscava novas tecnologias que pudessem bater de frente com os PCs, seu grande inimigo. A escolha foi os processadores PowerPC, um processador rápido e co-produzido pela IBM. Em 1994, a primeira leva de computadores PowerPC entrou no mercado e, apesar das expectativas, não foram tão bem aceitos assim. A incompatibilidade dos processadores PowerPC com os utilizados anteriormente nos Macs, fizeram com que todos os programas tivessem de ser reescritos, causando uma tremenda dor de cabeça tanto para desenvolvedores quanto para os usuários.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Apesar de todas as ações tomadas pela empresa, em 1995 a Apple continuava em uma certa crise. Com problemas para compra de peças e montagem de produtos, a empresa de Cupertino ainda teve de lidar com questões jurídicas envolvendo a Microsoft e seu Windows 95, que copiou descaradamente a interface gráfica do Mac.No ano de 1996, Steve Jobs estava com uma nova empresa de tecnologia a NeXT estava desenvolvendo computadores e tudo ia muito bem. Foi então que a Apple sentiu a necessidade de ter Jobs de volta à empresa e a melhor solução foi comprar a NeXT. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;MS Mincho&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;De volta à Apple, as mudanças de Jobs foram essenciais para reerguer a empresa. A começar pelo corte na linha de produtos que, segundo Jobs, era extensa e complicada. O guru da tecnologia resolveu cortar a linha de computadores Apple em menos da metade, uma decisão que rendeu bons resultados. A partir de então, a Apple tem sido uma empresa robusta que surpreende o mundo com seu design inovador e tecnologia espetacular. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Músicas&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Em 2001, o grande lance da Apple foi o lançamento do iPod, com seus clássicos fones de ouvido brancos, um player portátil de áudio e vídeo digital que deixou o mundo em êxtase por seu design arrojado e novidades tecnológicas&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2001&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Em 2001, o Mac OS, sistema operacional da Apple, sofreu grandes mudanças e foi reconstruído tendo o UNIX como base. Extremamente mais robusto e agradável, o sistema operacional Mac OS X é considerado, por muitos, o melhor. Em 2006, o MacBook, o famoso laptop branco da maçã, foi um sucesso de vendas absoluto por trazer um processador Intel (em vez do PowerPC) e recursos interessantes por um preço bastante acessível se comparado a seus antecessores. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;MS Mincho&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Todos os computadores Apple de hoje trazem o processador Intel que oferece mais rapidez, estabilidade e compatibilidade aos computadores da marca. Mais que um hardware e sistema operacional de qualidade, os MacBooks e iMacs tornaram-se objeto de desejo e culto.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;Mais recentemente, o que alavancou a marca foi o iPhone, um smartphone de notável tecnologia, com funções de áudio, câmera, internet e muito mais. Utilizando uma tela multitouch e uma versão reduzida do sistema operacional Mac OS X, o iPhone vendeu mais de 1 milhão de unidades em apenas 74 dias. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;MS Mincho&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;; font-size: 11pt;"&gt;MacBooks poderosos, iMacs que carregam toda a potência de um computador dentro do próprio monitor e iPhones cada vez mais versáteis. Além disso, a empresa mostra ao público tecnologias que visam a portabilidade, como o incrível MacBook Air e o iPod nano 3G, peças que provam o poder da Apple no mundo da tecnologia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A Marca&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A versão mais e conhecida é a que o símbolo seria uma referência a Newton, que se deu conta da lei da gravidade ao observar uma maçã caindo da macieira. Outra analogia possível seria com Adão e Eva, os personagens bíblicos, em que a maçã representaria todo o conhecimento e a mordida, a aquisição do mesmo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;O primeiro logo da empresa era um tanto quanto exagerado e representa a cena de Newton e sua maçã. Não é preciso nem pensar duas vezes para ter certeza de que o logo não iria fazer sucesso, afinal, ele vai totalmente contra um dos mais fortes princípios de Jobs: a simplicidade. Percebendo tudo isso, Jobs caiu na real e deu a luz a um dos mais famosos símbolos de todos os tempos: a maçã mordida.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SwncydzwBwI/AAAAAAAAAj4/aP5SYDsGBgo/s1600/897145352.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SwncydzwBwI/AAAAAAAAAj4/aP5SYDsGBgo/s320/897145352.JPG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;A Apple é um fenômeno impressionante que está incomodando seus concorrentes como a própria Microsoft. Toda vez que Steve Jobs anuncia um produto novo, o mundo tecnológico para. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Fontes: Filme; Piratas do Vale do Silicio, &lt;a href="http://www.baixaki.com.br/"&gt;www.baixaki.com.br&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.wikipedia.com.br/"&gt;www.wikipedia.com.br&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://mundodasmarcas.blospot.com/"&gt;http://mundodasmarcas.blospot.com&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.apple.com/"&gt;www.apple.com&lt;/a&gt;, &lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Arial&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-810783611462790729?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/810783611462790729/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/historia-da-apple.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/810783611462790729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/810783611462790729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/historia-da-apple.html' title='História da Apple'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Swncc16VixI/AAAAAAAAAjw/E9c7n3FVPrQ/s72-c/aplle.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-8343397897294147498</id><published>2009-11-17T01:55:00.000-02:00</published><updated>2009-11-17T02:11:26.254-02:00</updated><title type='text'>A Hora do Marketing Sustentável</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A sustentabilidade e o meio ambiente foram o tema na maior parte dos anos de 2007 e 2008. Porém, com a recente crise do mercado o inicio de 2009, o assunto foi deixado para segundo plano, foi priorizado manter um teto sobre a cabeça do que manter um telhado verde. Com o possível fim da crise nos últimos meses volta-se o foco também para a sustentabilidade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SwIdoJ4XHnI/AAAAAAAAAjo/FOzM7mDH_pA/s1600/MARKETING+BHZ+copy.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="224" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SwIdoJ4XHnI/AAAAAAAAAjo/FOzM7mDH_pA/s320/MARKETING+BHZ+copy.jpg" width="201" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Embora muitos ainda não tenham despertado para esta realidade, os profissionais de marketing desempenham um papel crucial na discussão sobre responsabilidade social e sustentabilidade nas empresas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O Marketing Sustentável é o processo de estratégias que envolvem planejamento e implementação integrada dos 4 P´S (preço, praça, produto e promoção), além da comunicação e distribuição. O objetivo principal é dar um retorno favorável as necessidades do presente e seja favorável também no futuro do consumidor, da empresa, dos cidadãos, do ecossistema e das entidades (Ong´s).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Está mais que comprovado que são enormes os benefícios competitivos&amp;nbsp; alcançados pelas organizações que adotaram políticas sustentáveis voltadas para o meio ambiente e para a sociedade, além das crescentes oportunidades de negócios que se obtem através de um Marketing Sustentável.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Vários autores como; Roger J. Best, Del I. Hawkins, David L. Mothersbaugh, além de Kottler, realçam em suas obras as características do comportamento do chamado “novo consumidor”.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: #93c47d; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Mais individualista, envolvido, independente e informado, com um sentimento de liberdade e cada vez mais exigente. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: #93c47d; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Consciente do seu poder e dos seus direitos, desafiando os fornecedores; Com uma crescente escassez de tempo, de atenção e de confiança, resultando numa maior necessidade de conveniência, de autenticidade e de credibilidade; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: #93c47d; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Com maiores preocupações ambientais e em matéria de segurança pessoal e social. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="background-color: #93c47d; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;As crianças são muito mais sensíveis e estão mais alerta para o tema da sustentabilidade do que os adultos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Com este perfil, os consumidores pensam em fazer o que lhe parecer correto, aí que entra o profissional de marketing, que deve proporcionar ao seu público o produto ou serviço mais correto. Em um segmento, quando todos os produtos são idênticos (boa qualidade, performance garantida) o diferencial para que o consumidor decida por um produto é a associação da marca com os benefícios ambientais e (ou) sociais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Com estratégias de marketing voltadas para a sustentabilidade, além de promoverem as marcas junto dos consumidores, têm como principal feito a mudança de mentalidades e a componente educacional que conseguem atingir&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;“Tenha orgulho da sua marca sustentável, e saiba que há um forte núcleo de pessoas por aí que ainda se preocupam com a sustentabilidade e que irá continuar a preocupar-se.”&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;(Hilary Bromberg)&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fontes: &lt;/span&gt;&lt;a href="http://br.hsmglobal.com/notas/43584-dez-passos-o-marketing-sustentavel" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Hsm Global&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a href="http://uselessdesign.blogspot.com/2007/10/marketing-sustentvel.html" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Useless Design&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-8343397897294147498?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/8343397897294147498/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/hora-do-marketing-sustentavel.html#comment-form' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/8343397897294147498'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/8343397897294147498'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/hora-do-marketing-sustentavel.html' title='A Hora do Marketing Sustentável'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SwIdoJ4XHnI/AAAAAAAAAjo/FOzM7mDH_pA/s72-c/MARKETING+BHZ+copy.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-1458248997468767142</id><published>2009-11-10T00:40:00.000-02:00</published><updated>2009-11-10T00:40:42.835-02:00</updated><title type='text'>Origem e Significado das Marcas</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Como consumidores, a todo momento estamos comprando, consumindo um produto ou usufruindo de algum serviço, más as vezes nem nos damos conta da história, da origem da logomarca deste produto. Quando nos interessamos em saber, nos deparamos (principalmente na interntet) com mitos e várias versões do significado deste logotipo, pensando nisso resolvi buscar e divulgar aqui a origem verdadeira de algumas logomarcas. (atualizando aos poucos).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;CARREFOUR&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjK0V0XL5I/AAAAAAAAAgQ/haC7rL-00cU/s1600-h/carrefour_logo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjK0V0XL5I/AAAAAAAAAgQ/haC7rL-00cU/s200/carrefour_logo.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span&gt;O logotipo do &lt;b&gt;Carrefour&lt;/b&gt; já foi muito discutido, vários mitos foram levantados, que o significado era satânico, era uma mensagem sublimar, era um ET e por aí vai as versões populares que corre internet afora. Na verdade, o logo do &lt;b&gt;Carrefour&lt;/b&gt; diz respeito à sua origem, na França, em 1959. A primeira loja foi aberta na cidade de Annecy, perto de um cruzamento, encruzilhada que em Francês, significa &lt;b&gt;"carrefour"&lt;/b&gt;, e o logotipo consiste de duas setinhas,representando essa encruzilhada, e suas cores (vermelho, branco e azul) representam as cores da bandeira francesa, com o claro formato da letra "C" na cor branca.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;http://pt.wikipedia.org&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span&gt;NIKE&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjNYiBstwI/AAAAAAAAAgg/eV8fCqkHaC0/s1600-h/nike_logo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjNYiBstwI/AAAAAAAAAgg/eV8fCqkHaC0/s200/nike_logo.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;A logo da &lt;b&gt;Nike &lt;/b&gt;nasceu no ano de 1971, curiosamente uma jovem estudante de design gráfico, Carolyn Davidson, criou por míseros US$ 35 o famoso símbolo da marca. O nome Nike surgiu logo depois e foi por sugestão de Jeff Johnson, atleta &lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;e primeiro funcionário da Blue Ribbon Sports, que havia sonhado com a Deusa grega da vitória, “NIKÉ” (pronuncia-se niqué). Diziam os gregos que a Deusa podia voar e correr em grandes velocidades. E nada mais apropriado para a nova marca que surgia. O símbolo é as asas da deusa na posição horizontal.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Você pode ver mais sobre a história da &lt;b&gt;Nike&lt;/b&gt; no blog: &lt;a href="http://www.mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/nike-just-do-it.html"&gt;Mundo das Marcas&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&lt;b&gt;GOOGLE&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjNu9UkP6I/AAAAAAAAAgo/4xfpj693olE/s1600-h/google_logo_5.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjNu9UkP6I/AAAAAAAAAgo/4xfpj693olE/s200/google_logo_5.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O Google é o site, ou ferramenta de busca, mais usado no planeta, suas ferramentas são extensas desde uma simples busca até uma visualização real e atual via satélite de lugares&lt;b&gt;&lt;span style="line-height: 115%;"&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CALEXSA%7E1.XP-%5CDEFINI%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/link&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; 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&lt;style&gt; /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable	{mso-style-name:"Tabela normal";	mso-tstyle-rowband-size:0;	mso-tstyle-colband-size:0;	mso-style-noshow:yes;	mso-style-priority:99;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;	mso-para-margin:0cm;	mso-para-margin-bottom:.0001pt;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-ascii-theme-font:minor-latin;	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-theme-font:minor-fareast;	mso-hansi-font-family:Calibri;	mso-hansi-theme-font:minor-latin;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}&lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;    &lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;O nome &lt;b&gt;Google&lt;/b&gt; foi escolhido devido à expressão &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Googol" title="Googol"&gt;&lt;span style="color: windowtext; text-decoration: none;"&gt;googol&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, que representa o número 1 seguido de 100 zeros, para demonstrar assim a imensidão da &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Web" title="Web"&gt;&lt;span style="color: windowtext; text-decoration: none;"&gt;Web&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;O nome &lt;b&gt;Google&lt;/b&gt;, cuja pronúncia em português é "gugol", é um trocadilho com o termo Googol, nome usado pelo matemático Milton Sirotta para representar o número 1 seguido de 100 zeros (ou 10 elevado a 100). Segundo o &lt;b&gt;Google&lt;/b&gt;, esse nome foi escolhido pra refletir a missão da empresa: a de organizar a enorme quantidade de informações disponíveis na Interne&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:WordDocument&gt;   &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:TrackMoves/&gt;   &lt;w:TrackFormatting/&gt;   &lt;w:HyphenationZone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:PunctuationKerning/&gt;   &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;   &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:DoNotPromoteQF/&gt;   &lt;w:LidThemeOther&gt;PT-BR&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:LidThemeAsian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:LidThemeComplexScript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:Compatibility&gt;    &lt;w:BreakWrappedTables/&gt; 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&lt;/style&gt;&lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Segundo o documentário do Biography Channel sobre os criadores do Google, quando o primeiro investidor da empresa passou um cheque de 100 mil dólares perguntou a que ordem o devia passar. Brin e Page disseram que estavam a pensar dar o nome de "Googol" à empresa, mas o empresário, possivelmente por ignorância, escreveu &lt;/span&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Google",&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; obrigando, assim, a que a empresa tivesse este nome.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Fonte: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;Revista ÉPOCA, 588.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&lt;b&gt;GAROTO&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjOniegmdI/AAAAAAAAAgw/5ME5k9X-ICg/s1600-h/chocolatesgarotosa-22163-logo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjOniegmdI/AAAAAAAAAgw/5ME5k9X-ICg/s200/chocolatesgarotosa-22163-logo.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;A história da marca &lt;b&gt;Garoto&lt;/b&gt; começou exatamente no dia 16 de agosto de 1929, quando o imigrante alemão Henrique Meyerfreund fundou a fábrica de balas H. Meyerfreund &amp;amp; Cia, num galpão localizado na Prainha, cidade de Vila Velha, estado do Espírito Santo. As primeiras balas eram vendidas por meninos, em tabuleiros, nos pontos de bonde de Vila Velha e assim logo passaram a ser chamadas balas &lt;b&gt;“Garoto”&lt;/b&gt;.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong style="font-weight: normal;"&gt;Em 1934 começou a produção de chocolates e também da famosa "pastilha de hortelã"&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Você pode ver mais sobre a história da &lt;b&gt;Garoto&lt;/b&gt; no blog:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt; &lt;a href="http://www.mundodasmarcas.blogspot.com/"&gt;Mundo das Marcas&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span&gt;CASAS BAHIA&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjSLcG_rKI/AAAAAAAAAhA/Nr_1PZp6TeQ/s1600-h/Casas_Bahia-logo-F3123D43D5-seeklogo.com.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="142" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjSLcG_rKI/AAAAAAAAAhA/Nr_1PZp6TeQ/s200/Casas_Bahia-logo-F3123D43D5-seeklogo.com.gif" width="155" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;A história começou com a vinda do polonês Samuel Klein para a America do Sul, depois de viver e sentir na pele os horrores da guerra, desembarcando com a família no Brasil em 1952 Chegou a São Caetano do Sul&amp;nbsp; Comprou uma charrete e, com a ajuda de um conhecido do bairro paulista do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, vendia roupas de cama, mesa e banho. De porta em porta, na região do ABC, oferecendo condições de pagamento o crediário a quem não podia pagar. Já nesta época, comprava por um valor X e revendia pelo dobro do preço a prazo, seis &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ou oito prestações.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjSH6Ng18I/AAAAAAAAAg4/0U498UBdaXQ/s1600-h/mascote_casas_bahia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjSH6Ng18I/AAAAAAAAAg4/0U498UBdaXQ/s200/mascote_casas_bahia.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Em 1957, Samuel comprou sua primeira loja,&amp;nbsp; no centro de São Caetano do Sul, dando inicio seu império varejista. A loja levou o nome de “Casa Bahia” em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se mudado para a região em busca de trabalho.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;O &lt;strong&gt;Baianinho&lt;/strong&gt; foi criado em 1970 pela Interjob, agência interna da CASAS BAHIA, na época, a mascote da maior rede varejista do país surgiu como um símbolo capaz de representar a integração do Brasil dentro da CASAS BAHIA, por isso utiliza um chapéu de nordestino e bombachas gaúchas. Junto com o personagem surgiu o famoso slogan da rede: “Dedicação total a você!”&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/casas-bahia-dedicao-total-voc.html"&gt;Mundo das Marcas&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="font-size: 85%;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-1458248997468767142?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/1458248997468767142/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/origem-e-significado-das-marcas_09.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1458248997468767142'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/1458248997468767142'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/origem-e-significado-das-marcas_09.html' title='Origem e Significado das Marcas'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvjK0V0XL5I/AAAAAAAAAgQ/haC7rL-00cU/s72-c/carrefour_logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4140139587409823448</id><published>2009-11-04T01:44:00.000-02:00</published><updated>2009-11-04T01:44:23.388-02:00</updated><title type='text'>O poder do Marketing Viral</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvD3WoJ2PaI/AAAAAAAAAeY/V6vICBGsmVY/s1600-h/viral-marketing.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvD3WoJ2PaI/AAAAAAAAAeY/V6vICBGsmVY/s200/viral-marketing.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Marketing Viral nada mais é do que aquela propaganda "boca-a-boca" feita por clientes da sua empresa ou consumidor do seu produto. Neste caso, a capacidade de contaminação do vírus aparece de um modo mais positivo. É quando, por exemplo, um bom atendimento gera repercussão, indicações e novos negócios.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Trata-se de uma estratégia milenar de divulgação que ganhou um novo fôlego com a internet. O uso de redes de relacionamento como o Orkut, de sites de compartilhamento como o Youtube e até mesmo estratégias vinculadas ao envio de e-mails (não confundir com spam) tornou-se o principal trampolim dessa modalidade de promoção de marcas, serviços, pessoas e produtos. &lt;/span&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Quem nunca, por exemplo, entrou em um site ou blog onde há um link chamado "indicar para um amigo"? Trata-se de uma dentre tantas possibilidades de propagação. Outra medida bem simples e já bastante conhecida é a inserção de uma assinatura personalizada nos e-mails. É interessante saber que foi por meio desta estratégia que um dos serviços de troca de mensagens mais famosos, o MSN, tornou-se popular no mundo todo.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Outra prática bastante utilizada é a publicação de vídeos no Youtube de façanhas ou situações bizarras envolvendo pessoas famosas ou marcas. Quase sempre, há nas entrelinhas uma ação publicitária com potencial de levar o assunto para as conversas na hora do almoço.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; É o caso do suposto vídeo amador onde o jogador de futebol Ronaldinho Gaúcho aparecia chutando uma bola no travessão durante três tentativas seguidas. Depois de muito buxixo, tornou-se público que se tratava de uma estratégia de marketing para promover a marca das chuteiras do atacante. O romance envolvendo o "baixinho da Kaiser" com a atriz Karina Bacchi também virou "hit" e ganhou até capa de revista. Em cada um deles, foi possível observar o poder que o marketing viral tem de influir na vida das pessoas.&lt;/span&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; A prática de se criar rumores na opinião pública, no entanto, pode soar desagradável quando o receptor deste conteúdo perceber a tentativa de manipulação. Afinal, é deste mesmo vírus que pode ser gerada a vacina.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;     &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Imagine uma empresa que necessita divulgar um produto para torná-lo um sucesso de vendas. O problema começa quando a verba curta não combina com os preços astronômicos cobrados pela publicidade de jornais, revistas, do rádio e da TV. Não podendo ir pela via mais previsível e eficaz, a solução encontrada é buscar soluções criativas para driblar a falta de recursos. Este é o MARKETING VIRAL.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Créditos: &lt;a href="http://www.negociosparacorretores.com.br/"&gt;Revista Mapre&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Assuntos relacionados:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.mestreseo.com.br/redes-sociais/marketing-viral-cases-dicas-tipos"&gt;&amp;nbsp;Campanha Viral&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Dê sua sugestão para o blog: &lt;a href="http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/criticas-e-sugestoes.html"&gt;&lt;i&gt;sua opinião&lt;/i&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4140139587409823448?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4140139587409823448/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/o-poder-do-marketing-viral.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4140139587409823448'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4140139587409823448'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/o-poder-do-marketing-viral.html' title='O poder do Marketing Viral'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SvD3WoJ2PaI/AAAAAAAAAeY/V6vICBGsmVY/s72-c/viral-marketing.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-7442698038884203844</id><published>2009-11-02T14:48:00.000-02:00</published><updated>2009-11-02T14:52:27.523-02:00</updated><title type='text'>Marketing de Guerrilha para o seu produto</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Su8NJc4cZPI/AAAAAAAAAeQ/VrKLvYk5Yjs/s1600-h/guerrilha.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Su8NJc4cZPI/AAAAAAAAAeQ/VrKLvYk5Yjs/s320/guerrilha.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;O Marketing de Guerrilha&lt;/b&gt;, como descrito por &lt;a href="http://www.blogdeguerrilha.com.br/wiki/index.php5?title=Jay_Conrad_Levinson" title="Jay Conrad Levinson"&gt;Jay Conrad Levinson&lt;/a&gt; no seu popular livro &lt;i&gt;Guerrilla Marketing&lt;/i&gt; de 1982, utiliza-se de maneiras não convencionais para executar suas atividades de &lt;i&gt;marketing&lt;/i&gt; e com orçamentos “apertados”. Levinson diz que pequenas empresas empreendedoras são diferentes de empresas grandes. Ele menciona um artigo da &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Harvard_Business_Review" style="color: black;" title="Harvard Business Review"&gt;Harvard Business Review&lt;/a&gt; de Welsh e White que diz que pequenos negócios não são versões menores de um negócio grande. Por causa da falta de recursos dos pequenos negócios, estes precisam utilizar diferentes tipos de estratégias de marketing e táticas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;No atual mercado saturado de comunicação, as empresas começam a utilizar o Marketing de Guerrilha em seu mix de marketing para atingirem os corações e mentes de seus públicos-alvo e trazerem atitude para suas marcas.&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Os resultados são, muitas das vezes, melhores do que o marketing convencional, e o preço muito menor.&lt;span id="more-226"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O objetivo do marketing de guerrilha é conseguir chamar atenção, sem ter que pagar pela mídia, gerando propaganda boca-a-boca e mídia instantânea.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Para isso, é preciso surpreender as pessoas, fazer com que elas arregalem os olhos, fiquem de queixo caído e aí sim saiam por aí dizendo para seus amigos “&lt;i&gt;olha que legal isso&lt;/i&gt;“. E quanto mais criativa for a campanha melhor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; Existem diversos tipos de marketing de guerrilha. Os mais famosos são:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Marketing Viral&lt;/b&gt;: quando a pessoa sente vontade de passar adiante, para seus amigos e conhecidos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Marketing de Emboscada&lt;/b&gt;: aproveitar a realização de um evento fazeendo campanhas ao redor do evento, sem ter que patrocinar o mesmo. Por exemplo, com camisetas, squizes da empresa.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;PR Stunt&lt;/b&gt;: uma ação de grande impacto para atrair a atenção da imprensa e gerar mídia gratuita. A realização de um evento onde se convida a imprensa e distribui kits, oque pode gerar uma mídia instântanea nos meios de comunicação.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;É preciso ter cuidado com as campanhas de marketing de guerrilha. Pois qualquer deslize pode inverter o resultado da campanha, fazendo com que a empresa seja criticada pelas pessoas, ainda mais com o avanço da internet, onde uma informção favorável ou não pode correr o mundo em questão de segundos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.espalhe.inf.br/cases.htm"&gt;Cases de Marketing de guerrilha&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Confira algumas ações (clique para ampliar)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://fast-change.com/wine/wp-content/plugins/image-shadow/cache/30586bc91347b627fe191409b48a4950.jpg"&gt;Ikea&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.ocsearchconsulting.com/wp-content/uploads/2009/03/guerrilla-marketing-escalator.jpg"&gt;Hopi Hare&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.resourcenation.com/blog/wp-content/uploads/2009/01/guerrilla-marketing-sopranos.jpg"&gt;HBO&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.floridaventureblog.com/uploaded_images/nikebankok.jpg"&gt;Nike&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Comente, este post.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-7442698038884203844?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/7442698038884203844/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/marketing-de-guerrilha-para-o-seu.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7442698038884203844'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7442698038884203844'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/11/marketing-de-guerrilha-para-o-seu.html' title='Marketing de Guerrilha para o seu produto'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Su8NJc4cZPI/AAAAAAAAAeQ/VrKLvYk5Yjs/s72-c/guerrilha.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-4727551041183155927</id><published>2009-11-01T02:11:00.001-02:00</published><updated>2010-07-03T23:50:53.553-03:00</updated><title type='text'>Propagandas Criativas</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;FEDEX:&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; " Campanha, Muito mais Espaço mais segurança"&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8q2FEmTBI/AAAAAAAAAkY/EZEFc3NBzOQ/s1600/publicidade-fedex.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8q2FEmTBI/AAAAAAAAAkY/EZEFc3NBzOQ/s400/publicidade-fedex.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;NIVEA&lt;/b&gt; " Campanha Adeus Celulite "&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8rFSLJf_I/AAAAAAAAAkg/YZnIiqXhtds/s1600/publicidade-nivea.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8rFSLJf_I/AAAAAAAAAkg/YZnIiqXhtds/s400/publicidade-nivea.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;KING KONG&lt;/b&gt; " Campanha do Filme "&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8zQNZ2NrI/AAAAAAAAAkw/L3NxVxXUKro/s1600/king+kong.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8zQNZ2NrI/AAAAAAAAAkw/L3NxVxXUKro/s400/king+kong.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;HOLANDA&lt;/b&gt; " Campanha de reeducação da populção para jogarem lixo no lixo "&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw80YK7D_HI/AAAAAAAAAk4/ss6qI1q_n8I/s1600/caminh%C3%A3o+de+lixo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw80YK7D_HI/AAAAAAAAAk4/ss6qI1q_n8I/s400/caminh%C3%A3o+de+lixo.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;NESTLÊ&lt;/b&gt; " Sem palavras "&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw82fJStZ1I/AAAAAAAAAlA/wgodPD_wvkg/s1600/nestle.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw82fJStZ1I/AAAAAAAAAlA/wgodPD_wvkg/s400/nestle.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;SÃO PAULO &lt;/b&gt;" Campanha contra a Prefeitura, tirou OutDoors das ruas "&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw83RVJp3pI/AAAAAAAAAlI/ub1sSqYkOOE/s1600/outdoor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw83RVJp3pI/AAAAAAAAAlI/ub1sSqYkOOE/s400/outdoor.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;WWF&lt;/b&gt; " Campanha Sobre a Poluição dos Rios "&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw88NV6TwII/AAAAAAAAAlQ/cdf2z9LhlfM/s1600/wwf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw88NV6TwII/AAAAAAAAAlQ/cdf2z9LhlfM/s400/wwf.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;ADIDAS&lt;/b&gt; " Campanha Ousada na Alemanha "&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8-Jorh_WI/AAAAAAAAAlY/1Kf1yZa978M/s1600/adidas+alemanha.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8-Jorh_WI/AAAAAAAAAlY/1Kf1yZa978M/s400/adidas+alemanha.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;JHONSONS&lt;/b&gt;: Campanha Cotonetes Jhonsons&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxFGR_LFpaI/AAAAAAAAAlg/T16zg5tmAow/s1600/cotonete.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxFGR_LFpaI/AAAAAAAAAlg/T16zg5tmAow/s400/cotonete.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;COCA COLA COMPANY&lt;/b&gt;: Campanha Sprite Brasil&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxFIo8lgG3I/AAAAAAAAAlo/tvSoGVHK0To/s1600/sprite.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxFIo8lgG3I/AAAAAAAAAlo/tvSoGVHK0To/s640/sprite.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;WRONG JOB&lt;/b&gt;: Máquina de lavar roupas, o que está por trás dos serviços atuais&lt;/div&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxFKefEsIpI/AAAAAAAAAlw/Vm_F0yFzsJU/s1600/lava-roupa.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxFKefEsIpI/AAAAAAAAAlw/Vm_F0yFzsJU/s400/lava-roupa.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;DURACEL&lt;/span&gt;: &lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Campanha elevadores&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/b&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXPzMfOrfI/AAAAAAAAAmA/FLvqKaW204Q/s1600/Duracell.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXPzMfOrfI/AAAAAAAAAmA/FLvqKaW204Q/s400/Duracell.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mc Donalds- Rock´n Fries&lt;/b&gt;&lt;br style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt; Independente de qualquer coisa, eles têm ótimas campanhas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXQWXCDD8I/AAAAAAAAAmI/GUIgoBs75LE/s1600/McDonalds-RocknFries.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXQWXCDD8I/AAAAAAAAAmI/GUIgoBs75LE/s400/McDonalds-RocknFries.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;WWF - Don´t cut the rain forest&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Simples e perfeita&lt;/span&gt;.&lt;/div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXRD1PL0eI/AAAAAAAAAmQ/OsxYtBg9vtI/s1600/WWF-Dontcuttherainforest.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXRD1PL0eI/AAAAAAAAAmQ/OsxYtBg9vtI/s400/WWF-Dontcuttherainforest.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;DIA MUNDIAl CONTRA O FUMO&lt;/b&gt;: Área de não Fumantes &lt;/div&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXRgzWttHI/AAAAAAAAAmY/14grLiacRGQ/s1600/WorldNoTobaccoDay-NonSmokingArea.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxXRgzWttHI/AAAAAAAAAmY/14grLiacRGQ/s400/WorldNoTobaccoDay-NonSmokingArea.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Divulgação chocante para Outdoor’s. Será que sensibiliziou alguém?&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxf_ske-XVI/AAAAAAAAAmo/nJd19BJ1NOU/s1600-h/fbd11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="246" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sxf_ske-XVI/AAAAAAAAAmo/nJd19BJ1NOU/s320/fbd11.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Amendoins da Kayaking, muito legal&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxgBpQyVkuI/AAAAAAAAAmw/BFDpvZuVQ-8/s1600-h/jumbo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/SxgBpQyVkuI/AAAAAAAAAmw/BFDpvZuVQ-8/s400/jumbo.jpg" width="285" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2J9O9gaI/AAAAAAAAAsw/AjDxGppo5Iw/s1600/2185279136_c9a624d0d8_o.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="272" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2J9O9gaI/AAAAAAAAAsw/AjDxGppo5Iw/s400/2185279136_c9a624d0d8_o.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2MSQQE0I/AAAAAAAAAs4/yGPKzrQSfSg/s1600/a399_f4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="245" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2MSQQE0I/AAAAAAAAAs4/yGPKzrQSfSg/s400/a399_f4.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2TFJBWHI/AAAAAAAAAtA/9rdJqAdUloQ/s1600/bl-pl-publicidade-porque-outdoor-liquido-e-camainhao.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="300" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2TFJBWHI/AAAAAAAAAtA/9rdJqAdUloQ/s400/bl-pl-publicidade-porque-outdoor-liquido-e-camainhao.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2XbhG4LI/AAAAAAAAAtI/tRrVRCWMCvQ/s1600/dd.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="296" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2XbhG4LI/AAAAAAAAAtI/tRrVRCWMCvQ/s400/dd.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2aoheN4I/AAAAAAAAAtQ/mBSlSPoDesE/s1600/harry.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="242" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2aoheN4I/AAAAAAAAAtQ/mBSlSPoDesE/s400/harry.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2cRVpj1I/AAAAAAAAAtY/CxmrZbtDHNM/s1600/outdoor-portugal-cascais.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="257" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2cRVpj1I/AAAAAAAAAtY/CxmrZbtDHNM/s400/outdoor-portugal-cascais.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2fffuqoI/AAAAAAAAAtg/x5BpciVGW-I/s1600/outdoorwk8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="315" src="http://1.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TC_2fffuqoI/AAAAAAAAAtg/x5BpciVGW-I/s400/outdoorwk8.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-4727551041183155927?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/4727551041183155927/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/copa-de-2014-e-olimpiada-de-20016.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4727551041183155927'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/4727551041183155927'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/copa-de-2014-e-olimpiada-de-20016.html' title='Propagandas Criativas'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/Sw8q2FEmTBI/AAAAAAAAAkY/EZEFc3NBzOQ/s72-c/publicidade-fedex.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-8999613753662836950</id><published>2009-10-31T18:24:00.000-02:00</published><updated>2009-11-01T01:55:40.193-02:00</updated><title type='text'>Globalização</title><content type='html'>&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="post-body entry-content"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/St_LRUlx6mI/AAAAAAAAAXA/nVNlAhHkrpc/s1600-h/globalizacao.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5395254377058527842" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/St_LRUlx6mI/AAAAAAAAAXA/nVNlAhHkrpc/s200/globalizacao.jpg" style="cursor: pointer; float: left; height: 150px; margin: 0pt 10px 10px 0pt; width: 200px;" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Globalização&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; é uniformização de padrões econômicos e culturais no mundo todo. Historicamente, ela tem recebido conceitos como hegemonia e dominação, da qual foi, sempre, a inevitável e previsível conseqüência. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O termo globalização no decorrer dos anos, define-se a partir de uma verdade mais profunda; a apropriação de riquezas do mundo com a decorrente implantação de sistemas de poder. Ao longo do século XX, o capital foi conduzindo à globalização da informação, da cultura e do consumo. Isso se deveu não apenas ao progresso tecnológico, e da Revolução Industrial, mas ao imperativo dos negócios. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A classe trabalhadora está debilitada por causa do desemprego, resultante do forte investimento tecnológico, foi absorvida pelo setor de serviços, numa economia fluida e que não permite a formação de uma consciência de classe. O desemprego e a extinção  das conquistas sociais de outros tempos, geram a insegurança coletiva, em particular, o sentimento de impotência, a violência. Atualmente, não existem projetos alternativos para as misérias sociais.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A informação de nossos dias não é uma troca, e sim uma imposição da hegemonia ideológica das elites. Cria a aparência de semelhança num mundo heterogêneo A massificação da informação na era do consumo seletivo, via informação, as elites controlam os negócios, fixam regras civilizadas para suas competições e concorrências e vendem a imagem de um mundo eficiente. &lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/St_Lcz3GECI/AAAAAAAAAXI/x9wEgzSg-Wg/s1600-h/comunica%C3%A7%C3%A3o.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5395254574431211554" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/St_Lcz3GECI/AAAAAAAAAXI/x9wEgzSg-Wg/s200/comunica%C3%A7%C3%A3o.jpg" style="cursor: pointer; float: right; height: 200px; margin: 0pt 0pt 10px 10px; width: 150px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="font-family: arial; line-height: 150%; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;A tecnologia, que deveria servir de forma coletiva, está contribuindo para a exclusão da maioria pobre. A informação global é a manipulação da informação para servir aos que controlam a economia global. Ofuscado pelo brilho da tecnologia e das propagandas que escondem o trabalho social detrás de um produto. pronto para ser consumido, nada mais lógico que desvalorizar o trabalhador, em conseqüência a condição humana. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Nunca fomos tão informados. Mas nunca a informação foi tão direcionada e controlada...Qual sua opinião? &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-8999613753662836950?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/8999613753662836950/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/globalizacao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/8999613753662836950'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/8999613753662836950'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/globalizacao.html' title='Globalização'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/St_LRUlx6mI/AAAAAAAAAXA/nVNlAhHkrpc/s72-c/globalizacao.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4687031535210028286.post-7720776197767962320</id><published>2009-10-31T01:39:00.001-02:00</published><updated>2010-07-01T00:11:57.070-03:00</updated><title type='text'>Harry Potter e as Relíquias da Morte parte I e II</title><content type='html'>&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Saiu as Hoje &lt;taghw&gt;o trailer oficial de Harry  Potter e as Relíquias da Morte parte I e II, é&lt;/taghw&gt;&lt;taghw&gt;&amp;nbsp;  realmente o melhor trailer do ano, podemos  esperar  grandes coisas dessas partes finais da série!&lt;/taghw&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;object height="310" width="520"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/xyWYdUYrtWs&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999&amp;amp;border=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/xyWYdUYrtWs&amp;amp;hl=pt_BR&amp;amp;fs=1?rel=0&amp;amp;color1=0x3a3a3a&amp;amp;color2=0x999999&amp;amp;border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="520" height="310"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;o a="" aparece.="" bros.="" cena="" com="" comensal="" começa="" da="" de="" do="" e="" em="" escuras="" falando="" floresta="" fundo="" logo="" na="" nuvens="" o="" sozinho="" símbolo="" trailer="" um="" voldemort="" warner="" áudio=""&gt;&lt;/o&gt;&lt;i style="background-color: black; color: #ffd966;"&gt;“Não  há sinal dele, meu  Lorde!”.  Depois, vemos Voldemort na floresta  novamente, quando  Harry chega, essa parte é arrepiante! &lt;/i&gt;&lt;i style="background-color: black; color: #ffd966;"&gt;“Harry  Potter, o menino que  sobreviveu, veio morrer!”. Harry fecha seus  olhos e Voldemort  pronuncia &lt;/i&gt;&lt;i style="background-color: black; color: #ffd966;"&gt;“Avada Kedavra!"&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Vemos cenas rápidas do trio  em Gringotes, com a Hermione transformada  em Belatriz, o Sr. Olivaras,  os sete Harry Potters com os comensais  sobrevoando o céu em vassouras e  cavalos, uma cena entre Rony e  Hermione dando as mãos, um encantamento  em torno da escola Hogwarts,  acho que era algum tipo de proteção. Um  bruxo interrompendo o grande  trem, o trio correndo na floresta,  Voldemort junto a Belatriz… Hermione  e Rony correndo pelo castelo de  Hogwarts, e novamente os três  personagens principais fugindo entre as  árvores.&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;O final é a partes mais arrepiantes do trailer. Voldemort  grita… &lt;i&gt;“Por  que você vive?!”&lt;/i&gt;, e Harry responde &lt;i&gt;“Porque eu  tenho algo pelo  qual vale a pena viver”.&lt;/i&gt;. Voldemort corre junto com  os Comensais…  o final é bem rápido, pelo que eu lembro mostra várias  cenas da  batalha, Hogwarts destruída, Nagini, um pouco do Ministério…  Snape no  escritório tombando pra trás e o trailer termina com Harry e  Voldemort.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Voldemort grita &lt;i&gt;“Só eu posso viver para sempre.”&lt;/i&gt; e podemos   ver corpos atrás, os feitiços se chocam e vemos o logotipo do filme,   tudo muito corrido.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Algumas imagems&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEcPjQV2I/AAAAAAAAAq4/82HdvZLNGPo/s1600/harry+potter+7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="181" src="http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEcPjQV2I/AAAAAAAAAq4/82HdvZLNGPo/s400/harry+potter+7.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEWRcSYiI/AAAAAAAAAqg/H5NHPy5kaFY/s1600/harry+potter+7.2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="181" src="http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEWRcSYiI/AAAAAAAAAqg/H5NHPy5kaFY/s400/harry+potter+7.2.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwES77uKLI/AAAAAAAAAqY/tI70iU0IQqk/s1600/harry+potter+7.1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="181" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwES77uKLI/AAAAAAAAAqY/tI70iU0IQqk/s400/harry+potter+7.1.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEYiJ7xvI/AAAAAAAAAqo/o_5nFoJCthY/s1600/harry+potter+7.3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="290" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEYiJ7xvI/AAAAAAAAAqo/o_5nFoJCthY/s400/harry+potter+7.3.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEaKXlM5I/AAAAAAAAAqw/Dg1a_PnFj2U/s1600/harry+potter+7.4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="270" src="http://4.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEaKXlM5I/AAAAAAAAAqw/Dg1a_PnFj2U/s400/harry+potter+7.4.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4687031535210028286-7720776197767962320?l=marketingbhz.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marketingbhz.blogspot.com/feeds/7720776197767962320/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/criticas-e-sugestoes.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7720776197767962320'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4687031535210028286/posts/default/7720776197767962320'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marketingbhz.blogspot.com/2009/10/criticas-e-sugestoes.html' title='Harry Potter e as Relíquias da Morte parte I e II'/><author><name>Marketing BHZ</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14697399838093537029</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/StIMHLBhnfI/AAAAAAAAASQ/EJNkilXAmJo/S220/marketing-cultural-e-as-empresas.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_bKMUIfFgIdQ/TCwEcPjQV2I/AAAAAAAAAq4/82HdvZLNGPo/s72-c/harry+potter+7.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
